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「領(lǐng)取」建設(shè)工程項目管理過程(建設(shè)工程項目管理流程)

「領(lǐng)取」建設(shè)工程項目管理過程(建設(shè)工程項目管理流程)

資料為建設(shè)工程項目管理過程,共31頁,PPT格式。

簡介:項目管理是指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),為達(dá)到項目目標(biāo)(在規(guī)定的時間和預(yù)算費用內(nèi),達(dá)到所要求的質(zhì)量)而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。

目錄:

  1. 建設(shè)工程項目管理概述
  2. 建設(shè)工程項目成本管理
  3. 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理

相關(guān)圖片:

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建設(shè)工程項目管理過程

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建設(shè)工程項目管理目標(biāo)

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建設(shè)工程項目管理類型

「領(lǐng)取」建設(shè)工程項目管理過程(建設(shè)工程項目管理流程)

項目成本管理

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建設(shè)工程項目風(fēng)險分類

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項目風(fēng)險清單

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