2022年，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織部的精心指導(dǎo)下，我聚焦黨建主業(yè)、擔(dān)當(dāng)黨建主責(zé)、緊扣黨建主線，突出問題導(dǎo)向，狠抓清單落實(shí)，持續(xù)抓基層打基礎(chǔ)，努力鍛造“生態(tài)XX、幸福XX”堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
一、基層黨建工作
（一）抓基層黨建工作情況
一是既重“形象”，更重“方向”?；I集100萬(wàn)元新建成300平方米XX村綜合服務(wù)中心，啟動(dòng)560平方米的鹽西村服務(wù)中心建設(shè)，19個(gè)行政村全部達(dá)到“921”標(biāo)準(zhǔn)。在抓好硬件建設(shè)的同時(shí)，牢記基層黨組織的政治屬性，以“黨的XX大”為指引，加強(qiáng)黨員日常教育管理，組織村書記、部門負(fù)責(zé)人輪流上臺(tái)講“微黨課”；開展實(shí)干、實(shí)績(jī)、實(shí)事“三實(shí)”大比武，每月評(píng)出“實(shí)干之星”，每周亮出“實(shí)績(jī)之尺”，動(dòng)態(tài)選出“實(shí)事之要”；開展合格黨員標(biāo)準(zhǔn)大討論、尋找身邊合格黨員、學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀黨員等活動(dòng)，以黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)群眾信黨不信教、信馬不信神，聽黨話、跟黨走。二是既重“示范”，更重“規(guī)范”。堅(jiān)持典型引路、以點(diǎn)帶面，培育XX村成為縣級(jí)基層黨建示范點(diǎn)，“雙帶雙強(qiáng)”型村干部XXX成為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，營(yíng)造見賢思齊、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。在抓示范、做亮點(diǎn)的同時(shí)，更加注重固本培元、扶正祛邪，按照《D章》和縣委要求，扎扎實(shí)實(shí)開展好“三會(huì)一課”，推進(jìn)黨組織關(guān)系排查、違紀(jì)違法黨員處理等7項(xiàng)重點(diǎn)工作，把最基本的關(guān)系理順，最基本的制度執(zhí)行好，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。三是既重“數(shù)量”，更重“質(zhì)量”。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”新16字方針，注重控制好黨員的質(zhì)量。發(fā)展黨員由以前的平均每年少則30名、多則50名，降到現(xiàn)在每年不多于10名，寧缺毋濫。更加注重黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性，對(duì)1名失聯(lián)黨員予以除名，追繳黨費(fèi)3726元，對(duì)違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理的1名縣代表、2名鄉(xiāng)代表和1名普通黨員給予嚴(yán)重警告處分。
（二）抓基層黨建方面存在的主要問題
一年來(lái)，本人雖然在履行黨建工作“第一責(zé)任人”方面做了一些工作，但與縣委要求和群眾期盼相比，還有不少差距，主要表現(xiàn)在：一是謀思路、方法、舉措多，落細(xì)、落小、落實(shí)少，黨建清單的內(nèi)容還有的沒有完全做到位。二是投入精力多、投入財(cái)力少，有限的財(cái)政資金，更多地用在促發(fā)展、保民生上，對(duì)基層黨建工作的投入不夠充分。三是正面激勵(lì)多、嚴(yán)格問責(zé)少，對(duì)黨員干部更多地是教育引導(dǎo)，對(duì)少部分說(shuō)風(fēng)涼話、說(shuō)泄氣話、說(shuō)陰陽(yáng)話的人嚴(yán)格處分、嚴(yán)厲問責(zé)力度還不夠。
（三）下一步工作思路和主要措施
2023年，我將繼續(xù)牢記抓黨建是最大政績(jī)，緊扣黨建責(zé)任制總抓手，種好責(zé)任田，打好持久戰(zhàn)，努力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源。
一是聚焦抓好帶頭人，落實(shí)黨建責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作“書記抓、抓書記”要求，織密責(zé)任之網(wǎng)。根據(jù)各領(lǐng)域黨建特點(diǎn)，分類制定黨建清單，明確書記“抓什么、怎么抓”，推動(dòng)黨建責(zé)任由“虛”到“明”。實(shí)行黨委班子成員抓黨建工作“一崗雙責(zé)”制度，分片落實(shí)黨建責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管的責(zé)任體系。針對(duì)基層黨建力量薄弱的實(shí)際，明確村黨組織書記主抓黨建工作的同時(shí)，分步設(shè)立黨建專干，專職專崗、專人專門抓黨建，激活“終端末梢”，打通基層黨建“最后一米”。二是聚力建設(shè)好陣地，提升村綜合服務(wù)中心功能。在做好村部“面子”的同時(shí)、更加注重“里子”，開展村服務(wù)中心評(píng)星定級(jí)工作，將考核結(jié)果與村干部的績(jī)效工資掛鉤，進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)中心黨建主陣地作用，實(shí)行鄉(xiāng)干部駐村工作日、代辦為民事務(wù)，村干部輪流坐班制，真正實(shí)現(xiàn)“有陣地”向“優(yōu)陣地”轉(zhuǎn)變，使村部成為黨建抓總陣地、促進(jìn)發(fā)展引擎、服務(wù)民生窗口、構(gòu)建和諧抓手。三是聚效展示好形象，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展作用。整合后方單位幫扶資金、扶貧獎(jiǎng)補(bǔ)資金、村企掛鉤援助資金，在鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)興建標(biāo)準(zhǔn)廠房，招引項(xiàng)目入駐，實(shí)現(xiàn)村得租金、鄉(xiāng)得稅金、農(nóng)戶得薪金，增強(qiáng)村集體“造血”功能，解決村級(jí)組織建設(shè)“手中無(wú)米，喚雞不理”的尷尬，實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)濟(jì)工作同頻共振、深度融合。依托“萬(wàn)畝XX共作”基地，打破傳統(tǒng)以行政村設(shè)置黨組織模式，以精準(zhǔn)脫貧為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)關(guān)系為紐帶，設(shè)立聯(lián)合黨支部，吸納黨員種植好手、致富能手、技術(shù)高手，開展組織生活、進(jìn)行技術(shù)交流、開拓產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，形成組織依托產(chǎn)業(yè)建、黨員圍繞產(chǎn)業(yè)聚、群眾緊跟產(chǎn)業(yè)走，一個(gè)支部建一個(gè)基地，一個(gè)基地興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)富一方百姓，努力讓基層黨組織成為帶領(lǐng)群眾全面小康的主心骨。
二、人才工作
（一）抓人才工作的情況
圍繞產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才。依托百個(gè)新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體、千畝土豆園、萬(wàn)畝藕蝦共作基地，培養(yǎng)了淺水藕種植，龍蝦、土豆養(yǎng)殖等一批田秀才、土專家。搭建平臺(tái)使用人才。成立XX農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、淺水藕合作社、土豆技術(shù)培訓(xùn)基地，開設(shè)XX科學(xué)發(fā)展大講堂，發(fā)揮人才作用，帶動(dòng)群眾共同致富。貼心交流關(guān)愛人才。鄉(xiāng)三套班子成員按照分管、包片與人才結(jié)對(duì)，建立定期談心談話機(jī)制，為他們解難題、分憂愁，當(dāng)好人才成長(zhǎng)路上的貼心人。
（二）抓人才工作方面存在的問題
人才總量不足，不能滿足XX跨越發(fā)展的需要。人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員多，工業(yè)、經(jīng)濟(jì)、城建人才少。人才平臺(tái)不足，工業(yè)薄弱，企業(yè)少，人才發(fā)揮作用的平臺(tái)不充分。
（三）下一步工作思路和主要措施
暢通人才引進(jìn)渠道。緊抓發(fā)展地域經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，超前謀劃，有針對(duì)性地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市建設(shè)、投資運(yùn)營(yíng)類人才。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。強(qiáng)化與科研院校合作，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高種養(yǎng)殖戶專業(yè)技術(shù)水平；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)充經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。拓寬人才發(fā)展空間。加大招商引資力度，壯大工業(yè)企業(yè)，讓人才留得住、發(fā)展得好。
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