準備最終狀態(tài)報告。在狀態(tài)總結(jié)的開頭明確聲明，接下來的內(nèi)容是該項目的最終狀態(tài)報告。概述最近取得的成就,并描述在項目移交后，尚待解決的障礙及其解決方案和項目團隊成員的任務(wù)分配。
使用以下文件命名格式,將最終狀態(tài)報告保存在項目電子文檔>4狀態(tài)報告文件夾中:YYMMDD最終[項目名稱]狀態(tài)報告.doc。例如:121022最終GISP狀態(tài)報告.doc。
項目管理者的簡歷將用于向我們的客戶推銷您的作品。因為招聘人員和客戶都在篩選管理的技術(shù)和項目的廣度，所以應(yīng)將此信息納入所有的項目交付的總結(jié)中。您的簡歷應(yīng)該清楚地說明您所管理項目的規(guī)模和范圍以及所采用的技術(shù)。
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