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全球資本之狼系列·(四)私募基金篇?Ⅵ

#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#?

六、TPG

全球資本之狼系列·(四)私募基金篇?Ⅵ

TPG,全稱Texas Pacific Group,成立于1992年,由Jim Coulter和大衛(wèi)·波德曼在舊金山創(chuàng)立,是一家全球領先的另類資產(chǎn)管理公司。該公司總部位于美國德州Fort Worth,全職雇員1013人,是一家私人投資公司,負責管理一系列基金的資本。

TPG以其創(chuàng)新驅動的增長、對顛覆性和技術的親和力以及開放和協(xié)作的獨特文化而聞名。公司對創(chuàng)新的關注從其成立之初就已明確,其業(yè)務發(fā)展是有機且自然的。TPG在重要行業(yè)趨勢發(fā)展的早期階段,通常會開發(fā)、發(fā)布并擴展其新平臺和產(chǎn)品,這已經(jīng)嵌入到公司的DNA中。

TPG在30多年的時間里,通過其平臺和產(chǎn)品,開發(fā)了一個洞察力、參與度和協(xié)作的生態(tài)系統(tǒng)。這個生態(tài)系統(tǒng)目前包括總部位于30多個國家/地區(qū)的280多家活躍的投資組合公司。憑借豐富的業(yè)績記錄、多元化的投資策略以及對技術、醫(yī)療保健和影響力等高增長領域的戰(zhàn)略定位,TPG正在塑造另類資產(chǎn)管理的未來。

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TPG由首席執(zhí)行官Jon Winkelried領導,他自2015年起擔任聯(lián)席首席執(zhí)行官,并于2021年成為唯一首席執(zhí)行官。與Winkelried先生一起,TPG的領導團隊由平均擁有27年世界級高管和商業(yè)領袖經(jīng)驗的成員組成,他們擁有豐富的專業(yè)經(jīng)驗,在TPG的平均任期超過12年。

TPG Capital是美國最大的私人股權投資公司之一,其業(yè)務主要是為公司轉型、管理層收購和資本重組提供資金支持。集團所投資的行業(yè)包括傳播媒體與電訊、工業(yè)股票、科技,以及醫(yī)療護理。集團最新一只基金(TPG Healthcare Partners)募資于2019年完成──募集了26億美金,使集團總募集資金達到358億美金。

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最近年來,TPG進行了一些引人注目的投資和收購。例如,在2020年,TPG加入了Diligent Corporation的現(xiàn)代領導力計劃,并承諾在其投資組合公司中為種族多元化的候選人創(chuàng)建五個新的董事會職位。2021年,TPG Capital宣布將與AT&T合作分拆DirecTV和U-verse等業(yè)務,并將30%的股份出售給TPG Capital。此外,TPG還考慮以20億美金出售診斷設備制造商Immucor Inc.。在2023年,AmerisourceBergen(ABC)和TPG聯(lián)手收購了腫瘤學實踐集團OneOncology,交易價值為$2.1B。同年,TPG同意以價值約2.7B美元的現(xiàn)金和股權交易收購Angelo Gordon。此外,TPG還同意從Francisco Partners手中收購Forcepoint政府網(wǎng)絡安全業(yè)務。

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綜上所述,TPG是一家全球領先的另類資產(chǎn)管理公司,以其創(chuàng)新驅動的增長和對技術的親和力而聞名。該公司在過去的30多年中開發(fā)了一個洞察力、參與度和協(xié)作的生態(tài)系統(tǒng),為其投資組合公司提供支持和指導。近年來,TPG進行了一系列引人注目的投資和收購,包括與Diligent Corporation、AT&T、Immucor Inc.、OneOncology、Angelo Gordon以及Forcepoint等公司的合作。

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TPG的投資特點可以概括為:

投資策略多元化:TPG在融資端比較傳統(tǒng),以養(yǎng)老基金、母基金、主權基金等機構投資人為主,保險資本占比較低,永續(xù)資本僅占管理資產(chǎn)總額的5%。

重點關注企業(yè)收購和控股投資:TPG在歐美市場擅長于企業(yè)收購和控股投資,在亞洲新興市場則側重于少數(shù)股權投資。

跨周期投資:TPG的投資策略是跨周期的,其投資決策基于長期價值創(chuàng)造,而非短期市場波動。

投資組合持續(xù)優(yōu)化:TPG會根據(jù)市場環(huán)境、行業(yè)趨勢和公司情況的變化,持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化其投資組合。

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TPG的風控體系是一個多層次、全方位的風險管理過程,主要包括以下幾個方面:

風險評估和監(jiān)控:TPG在投資前會對每個項目進行詳細的風險評估,包括行業(yè)風險、市場風險、政策風險、經(jīng)營風險等,以及針對不同風險的管理措施。在投資后,TPG也會持續(xù)監(jiān)控風險,定期評估投資組合的表現(xiàn),并及時調(diào)整投資策略。

內(nèi)部風險控制:TPG設立了嚴格的風險管理制度和流程,確保每項投資決策都符合公司制定的風險管理目標。同時,TPG的風險管理部門與投資團隊相互獨立,以確保風險管理的客觀性和有效性。

外部風險控制:TPG會積極與合作伙伴共同管理風險,例如與保險公司合作,為投資項目提供保險保障。此外,TPG還會通過多樣化投資組合來分散風險,降低單一項目對整個投資組合的影響。

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TPG的經(jīng)典投資案例包括:

大連萬達:TPG在2005年投資了大連萬達,這被視為其在中國市場的經(jīng)典之作。通過一系列的資產(chǎn)運作,TPG幫助萬達在2008年成功上市。

漢堡王:2002年,TPG以15億美元收購了困境中的漢堡王,并在其后的幾年中對其進行了重組和改造,最終于2006年成功將其上市,實現(xiàn)了超過18億美元的收益。

摩拜單車:TPG在2018年投資了摩拜單車,這也是其在亞洲市場的經(jīng)典投資案例之一。通過與美團的合作,摩拜單車實現(xiàn)了快速的發(fā)展和擴張。

除此之外,TPG還有許多其他的經(jīng)典投資案例,涉及不同行業(yè)和領域。

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