項(xiàng)目集管理辦公室。通過履行中央集中行政職能來為項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供支持。負(fù)責(zé)定義和管理與項(xiàng)目集相關(guān)的治理過程、程序和模板等，控制信息收集并代表項(xiàng)目集和項(xiàng)目經(jīng)理生成績(jī)效報(bào)告。
作為治理過程結(jié)果而做出的決策可能會(huì)對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟和項(xiàng)目集收益的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響，因此理解針對(duì)項(xiàng)目集的全局所做的戰(zhàn)略指導(dǎo)是非常必要的。
項(xiàng)目集管理計(jì)劃及其子計(jì)劃為項(xiàng)目集不同方面的發(fā)展和控制確立了方式，樹立了評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。這種治理結(jié)構(gòu)保證項(xiàng)目集被有效管理，包括那些會(huì)影響項(xiàng)目集收益總體實(shí)現(xiàn)的決策。
項(xiàng)目集章程。項(xiàng)目集章程授權(quán)項(xiàng)目集管理團(tuán)隊(duì)可以使用組織的資源來執(zhí)行項(xiàng)目集，同時(shí)它將項(xiàng)目集與商業(yè)論證或是組織的戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)相聯(lián)系。支持項(xiàng)目集治理的關(guān)鍵-項(xiàng)目集章程的要素包括匯報(bào)要求、審批過程和層級(jí)。
項(xiàng)目集商業(yè)論證。商業(yè)論證的主要目的是為了凸顯項(xiàng)目集的價(jià)值以及應(yīng)該如何向組織提供項(xiàng)目集的價(jià)值以爭(zhēng)取所需資源。項(xiàng)目集治理過程使商業(yè)論證能夠與資源合理分配相聯(lián)系,并與所要實(shí)現(xiàn)的收益相一致。
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