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軟考經驗貼 – 系統(tǒng)集成項目管理工程師(軟考系統(tǒng)集成項目管理考什么)

選擇考系統(tǒng)集成項目管理工程師,是因為之后想往管理崗走一走,先儲備一波理論知識。

另外就是我們公司的項目經理們都特別不靠譜,想從理論層面理解一下他們的操作(事實證明理解不了)

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廢話不多說,直接開始備考分享。我一共準備了一本教材,一本題目書和歷年真題。用的教材是第二版第四次印刷的電子版,現在已經出到第五版了,但差別不是太大。題目書是馬軍的,網上可以搜到,有能力的小伙伴可以去支持一波正版(我用的是免費電子版的,紙質書感覺帶來帶去很麻煩)。歷年真題網上也可以搜到,如果有需要的小伙伴我也可以給你們發(fā)。總之,只要有心,備考可以是0成本的,不要以考試要花費大量的錢而放棄這個證。含金量還是蠻高的,而且難度也沒有很大。

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復習整個流程一共分為了三輪:

第一輪是過書,聽b站上馬軍老師的課,重在理解。

2021.08.12-2021.09.23 所有的知識點聽懂、理解,理清脈絡,暫時不用背。

2021.09.23-2021.09.30 聽案例分析的課,了解做題規(guī)律和考試重點,算是一個入門。

第二輪是題目書,重在細節(jié)的背誦和理解。

2021.10.01-2021.10.26 啃題目書。一章一章啃,不會做的就回去找書,理解?;究型暾麄€脈絡就特別清晰了,原來懵懵懂懂的專業(yè)詞匯和概念就很好理解了,為后面背案例分析打下堅實基礎。

第三輪是案例分析。

2021.10.26-2021.10.30 看案例分析的總結課,理解案例中常見問題及改正方案,訓練敏感度。

2021.11.01-2021.11.05 做歷年案例題真題。因為每次題只有五道,所以題不是很多,而且會有很多重復的知識點,所以在準備充分的情況下,訓練這個真題一周的時間就足夠了。

整個復習的重點我放在了刷題目書上,也就是按照章節(jié)整理的真題。做真題的目的不是背真題,而是檢驗自己這個知識點有沒有學會,沒有就返回去再看書,會了就直接過了。是一鞏固強化的過程,相當于把第一輪看書時零碎的知識點建成有脈絡的東西,當你也可以就一個名詞一直聯想下去的話,OK,這部分就完全掌握了。

pay attention:

1.英語題如果實在拿不下的話不要糾結,不要在復習時浪費大量時間,可以選擇戰(zhàn)略放棄。一共就5分,復習了也有可能考的很偏,會存在英文看懂了但是知識點不會的情況。我背了所有常見術語概念的英文,題也都練了,最后還是只有一道我確定我是對的,兩道沒翻譯明白,兩道知識點太偏(感覺放成中文題放在那我也不會)。

2.遇到不會的知識點,無論大小,都要及時記下來,等學會了再劃掉。因為知識點實在太多了,別想著沒事下次看到它我再記,也許就沒有下次再遇到它的緣分了。

3.書的話不建議一個字一個字通讀,沒有意義??床欢闹R點可以讀 百度,多角度理解??吹枚闹苯舆^。

4.計算題真的非常非常重要!每一種類型的都要搞明白,能舉一反三!計算題做對了主觀題基本就能過!

歡迎想備考有疑問的小伙伴隨時滴滴我,只要我會的有問必答!希望大家都能逢考必過鴨??!???

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