建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)涵
1）項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件；包括管理規(guī)劃大綱、管理實(shí)施規(guī)劃兩大類文件；
2）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段；屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇（如采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托其編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃）
3）其他參與單位也編制自己的管理規(guī)劃，但只是項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面，體現(xiàn)一方利益；
4）項(xiàng)目管理策劃由項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理配套策劃組成。項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容
( 1 ) 項(xiàng)目概況。
( 2 ) 項(xiàng)目范圍管理。
( 3 ) 項(xiàng)目管理目標(biāo)。
( 4 ) 項(xiàng)目管理組織。
( 5 ) 項(xiàng)目采購(gòu)與投標(biāo)管理。
( 6 ) 項(xiàng)目進(jìn)度管理。
( 7 ) 項(xiàng)目質(zhì)量管理。
( 8 ) 項(xiàng)目成本管理。
( 9 ) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。
(1 0 )綠色建造與環(huán)境管理。
(1 1 )項(xiàng)目資源管理。
(1 2 )項(xiàng)目信息管理。
( 1 3 ) 項(xiàng)目溝通與相關(guān)方管理。
(14) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
( 1 5 ) 項(xiàng)目收尾管理。
管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容
(1) 項(xiàng)目概況。
(2) 項(xiàng)目總體工作安排。
( 3 ) 組織方案。
(4) 設(shè)計(jì)與技術(shù)措施。
( 5 ) 進(jìn)度計(jì)劃。
(6) 質(zhì)量計(jì)劃。
(7) 成本計(jì)劃。
( 8 ) 安全生產(chǎn)計(jì)劃。
(9) 綠色建造與環(huán)境管理計(jì)劃。
(10) 資源需求與采購(gòu)計(jì)劃。
(11) 信息管理計(jì)劃。
(12) 溝通管理計(jì)劃。
( 13 ) 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
(14) 項(xiàng)目收尾計(jì)劃。
( 1 5 ) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。
(16) 項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃。
( 17 ) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制
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