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全域網格自管,“六定”做優(yōu)網格 青島湛山街道黨建引領網格化治理提質增效

中國山東網6月9日訊 為助力全國文明典范城市創(chuàng)建,進一步加強基層組織建設、完善基層治理、推進社會管理創(chuàng)新,湛山街道強化黨建對網格化治理的引領作用,積極構建“黨建 網格”工作模式,全域布局、細化網絡,深入推動全域網格自管,著力打造“一網共治、多網融合”的精細化基層社會治理新格局,以社區(qū)“小網格”助推創(chuàng)城“大作為”。

全域網格自管,“六定”做優(yōu)網格 青島湛山街道黨建引領網格化治理提質增效

網格設置到位,黨建引領網格化治理規(guī)范有序推進

湛山街道以“小網格”構建基層黨建“大格局”,堅持精準、精細、高效推進黨建引領網格化治理,讓城市基層治理提質增效。優(yōu)化網格分布,突出“差異”。按照300—500戶標準,遵循規(guī)模適度、方便管理、有效配置資源的原則,街道4個社區(qū)結合地域區(qū)劃、居民群體、需求事項等實際共劃分40個網格,實現(xiàn)網格全覆蓋。鹽城路社區(qū)、仰口路社區(qū)區(qū)分商務樓宇、封閉小區(qū)、開放小區(qū)等地域區(qū)劃特點,宜大則大、宜小則小劃分網格,滿足了分領域開展網格化治理的需要。落實多網融合,做優(yōu)“實戰(zhàn)”。發(fā)揮黨建引領作用,加強政法、公安、城管、環(huán)保、交通、民政、衛(wèi)健、民委等“多網融合、一網統(tǒng)籌”,將街道49個網格黨支部重新劃分至40個網格中,選優(yōu)配強網格黨支部書記,將文明典范城市創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定、安全生產、疫情防控、環(huán)保督察等重點工作融入網格,實現(xiàn)網格“整體覆蓋、便于管理、無縫銜接”。規(guī)范網格圖示,實現(xiàn)“公開”。在湛山社區(qū)試點,在網格顯著位置設置公示牌,公示網格黨組織書記、網格長、網格指導員、專職網格員、專業(yè)網格員、兼職網格員的基本信息和服務電話,定期召開網格黨建聯(lián)席會,切實打通網格化服務治理的“神經末梢”。

實體運行到位,黨建引領網格化治理取得實際成效

湛山街道圍繞區(qū)委“定格、定人、定崗、定職責、定標準、定獎懲”的“六定”要求,制定《湛山街道網格人員分配表》《湛山街道網格自管機制》《湛山街道“六定”標準》等文件,從制度層面為加強網格建設、提高基層黨建質量、提升基層治理效能提供了有力保障和支撐。規(guī)范職責職能。各社區(qū)按照“全科網格”要求,結合實際建立明晰的網格服務管理職責體系,細化明確網格職責,完善網格各類人員力量的職責清單。鹽城路社區(qū)綜合考慮群眾需求,將網格服務延伸至水、電、氣等。做實網格自管。以“基層治理水平明顯提高”為工作導向,探索精細化民主協(xié)商新路徑、新方式,在全市率先成立網格自管會,不斷豐富“黨建引領加油干,自己的事自己辦,網格的事商量辦”的制度化實踐,湛山社區(qū)第5網格內黨員和居民把2處環(huán)境臟亂的衛(wèi)生死角變成居民賞花交流的“口袋花園”。智慧賦能網格。積極聯(lián)動網格內共建黨組織資源,搭建平臺推動企業(yè)黨組織與網格黨組織聯(lián)建共建,將企業(yè)智慧資源賦能網格自管,協(xié)調海信集團為網格員配備智慧平板,探索打造網格信息可視化平臺,進一步提升網格管理效能。

責任落實到位,黨建引領網格化治理合力不斷凝聚

湛山街道以提升社區(qū)宜居性和舒適度為目標,圍繞市容環(huán)境整治、矛盾糾紛化解等網格協(xié)商新場景,初步構建起社區(qū)黨委謀劃推動、工作站牽頭抓總、職能部門齊抓共管的格局。夯實責任落實。街道黨工委“四位一體”聯(lián)合督查室就人員力量入網格情況定期督導,確保40名網格黨支部書記(兼任網格長7人)、40名網格長、34名社工專職網格員、174名專業(yè)網格員、242名兼職網格員下沉網格。熟悉網格邊界,了解網格情況,弄清工作重點,找準工作重心。配齊“1 1”力量,即一名專職網格員和一名樓長共同開展日常摸排,發(fā)揮各自優(yōu)勢,推動工作高效落實。建強中樞陣地。街道積極與區(qū)直有關部門溝通聯(lián)動,以現(xiàn)華嚴支路8號街道聯(lián)動中心為基礎,升級打造街道社區(qū)治理中心,整合街道綜治中心、網格化服務管理中心、群眾服務中心、司法所以及“四室一廳”功能,提升網格服務智慧能力。突出企業(yè)服務。重點關注樓宇網格,選優(yōu)配強13名科級干部擔任“樓小二”,細化責任分工,梳理樓宇6個臺賬(樓宇企業(yè)信息臺賬,樓宇黨組織臺賬,黨員臺賬,企業(yè)聯(lián)絡員臺賬,企業(yè)稅收臺賬,空置區(qū)域臺賬)。協(xié)調有關科室和各社區(qū),與33座樓宇物業(yè)全部完成對接,依托“1 1”力量,一名“樓小二”和一名物業(yè)工作人員聯(lián)合開展樓宇網格服務。

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