奮進新征程、建功新時代。2022年，大眾日報·山東黨建云平臺全新啟動“紅星耀齊魯”大型融媒報道活動，推出齊魯黨員星力量、基層黨建亮點匯、第一書記風(fēng)采錄、高校黨建品牌展四個單元板塊。其中，“基層黨建亮點匯”主要面向基層黨組織（重點為農(nóng)村、社區(qū)基層黨組織），征集展示黨建領(lǐng)航的優(yōu)秀做法、亮點經(jīng)驗（征稿郵箱dzrb1939@qq.com）。以下為本期推薦案例。
今年來，濰坊濱海招商發(fā)展集團黨委堅持強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，破題黨建品牌優(yōu)化提升困境，在“雙招雙引”、項目服務(wù)主責(zé)主業(yè)爭取做出更好成績，實現(xiàn)更大作為，為推動濰坊市濱海區(qū)更高質(zhì)量發(fā)展貢獻“招商力量”。
該集團積極探索黨建制度與企業(yè)管理機制有機融合，在各項考核制度中突出強調(diào)了把黨員講不講擔(dān)當(dāng)、愿不愿帶頭，能不能以自身過硬的作風(fēng)和表率行動做出榜樣作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一，把“人員能進能出、職位能上能下、職務(wù)能高能低”為重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)用功發(fā)力，檢驗改革發(fā)展成效。2022年以來，先后建立完善了競爭擇優(yōu)、能上能下的崗位動態(tài)管理機制，選拔在突擊隊中工作表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀的一線隊員主持部門工作2人；完善市場化引才機制，通過市場化獵聘、專業(yè)化考選，為突擊隊新引入營銷類、外語類實用型高素質(zhì)人才15名，優(yōu)化后的隊員“80后”“90后”占比90%以上，大學(xué)本科以上學(xué)歷占比97.53%；實施分類精準(zhǔn)考核，按崗聘用、以崗定薪，以實際到位資金、合同簽約額、有效價值信息作為績效考評依據(jù)，績效占比50%以上。
同時，該集團大力弘揚“嚴(yán)真細實快”的作風(fēng)，明確了由集團黨委書記牽頭，帶領(lǐng)5支突擊隊伍，做到重點規(guī)劃研究、重大項目洽談、落實情況督促、重要問題解決“四到位”工作。通過強化結(jié)果導(dǎo)向，深化作風(fēng)建設(shè)，工作實績與個人績效考核相掛鉤，大大激發(fā)了集團黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，5支黨員“尖兵突擊隊”相互比學(xué)趕超，在重難點項目中沖鋒在前，跟進各項工作進度，集團黨員突擊隊為企業(yè)項目包靠服務(wù)時，干勁兒更足，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更明確。
“工作實績與個人績效考核相掛鉤，激勵干部在實干中擔(dān)當(dāng)作為，錘煉務(wù)實作風(fēng)，我?guī)ьI(lǐng)突擊隊為企業(yè)項目包靠服務(wù)時，感覺大家更有干勁兒了！”集團黨委委員、副總經(jīng)理韓明清說。疫情期間，他深入企業(yè)項目建設(shè)一線，盡全力為包靠服務(wù)企業(yè)項目，身兼項目招引、項目包靠服務(wù)多項工作任務(wù)，經(jīng)常是一接到項目方電話，立刻對上聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，匆匆動身前往項目一線，鞋子、褲腿常常沾滿灰塵泥土。他帶領(lǐng)的突擊隊成員均為“90后”，高強度工作下，年輕的隊員們沒一個人叫苦喊累。在該集團敬業(yè)、專業(yè)的包靠服務(wù)下，包靠項目方在遇到手續(xù)辦理、施工建設(shè)等各方面難題時，第一個想到的就是濰坊濱海招商發(fā)展集團。山東京新藥業(yè)有限公司工程經(jīng)理趙庭棟不禁豎起大拇指：“濰坊濱海招商集團包靠服務(wù)我們的項目，對我們項目方的困難問題，有求必應(yīng)，隨時隨地地幫助我們協(xié)調(diào)處理解決問題，真正的當(dāng)好了項目方的娘家人?！?/p>
山東京新藥業(yè)醫(yī)藥健康全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地項目由浙江上市公司京新藥業(yè)投資建設(shè)，總投資40億元，一期占地560畝，主要建設(shè)年產(chǎn)24702噸醫(yī)藥原料藥及高級中間體生產(chǎn)線，項目投產(chǎn)后預(yù)計銷售收入26個億，利稅4億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位800個。有一次在得知項目需要辦理環(huán)評工作后，韓明清帶領(lǐng)突擊隊隊員積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，第一時間找到區(qū)服務(wù)企業(yè)辦，區(qū)服務(wù)企業(yè)辦高度重視，委派專人進行對接處理，通過“濰企通”一鍵申報推送到市有關(guān)部門，在環(huán)保局等上級有關(guān)主管部門的大力支持下，環(huán)評順利通過。目前項目的立項、環(huán)評、安評、能評、土地及施工等手續(xù)均已辦結(jié)，有力保證了項目的順利開工。
這只是該集團黨員“黨員尖兵突擊隊”工作的一個縮影。在工作中，“黨員尖兵突擊隊”列明工作目標(biāo)任務(wù)和時限，壓緊壓實工作責(zé)任，推行用“感情、溫情、熱情”跑企業(yè)、跑項目，先后深入企業(yè)、項目建設(shè)一線實地考察調(diào)研40次，協(xié)調(diào)解決問題30余個，在集團包靠服務(wù)工作下，在集團包靠服務(wù)工作下，總投資40億元的萬盛新材料項目15個單體開工建設(shè)，其中8個車間單體基礎(chǔ)施工完成；總投資40億元的京新藥業(yè)項目一期項目7個單體完成了土建開工建設(shè)、4個單體完成了正負零，預(yù)計10月份左右開始設(shè)備安裝；投資3800萬美元的美國空氣氫能源綜合項目，目前主體已完工，設(shè)備安裝完畢，預(yù)計6月底正式投產(chǎn)。
黨旗在一線高高飄揚。該集團以黨建為引領(lǐng)，努力克服疫情帶來的負面影響，著眼于建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好、服務(wù)水平高的隊伍，在實干中鍛煉干部，考察發(fā)現(xiàn)干部，真正打造了一支“拉得出、沖得上、打得贏”的招商尖兵，擦亮了“招商尖兵突擊隊”黨建品牌。
策劃：蘭傳斌
統(tǒng)籌：吳永功
通訊員：高偉
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