近期，陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠黨委創(chuàng)新推進“細化” “強化”黨建管理新模式，深入完善各支部黨建工作管理，強化日常監(jiān)督檢查機制，不斷助推支部黨建體系工作向縱深發(fā)展。
主抓基層建設(shè) 持續(xù)深入改進
該單位始終“堅持目標引領(lǐng)，突出問題導(dǎo)向，注重結(jié)果對標”的工作理念，運用“雙向互促”工作手段，固化“月度黨建雙檢雙驗”制度，夯實“黨建體系建設(shè)、工作標準明細、績效閉環(huán)管理”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過量化工作條目和強化過程管控，實行限期整改銷號機制，分別對10個支部工作進行幫扶和監(jiān)督，提升了基層黨支部基礎(chǔ)管理工作和能力，實現(xiàn)了黨建管理PDCA循環(huán)。
注重制度管理保持步調(diào)一致
為強化黨員干部作風建設(shè)，該單位修訂并細化完善了《煉鐵廠黨建體系考核細則》、《煉鐵廠支部黨員積分制考核細則》和黨員積分卡日常記錄、基層支部黨建體系檢查記錄、支部黨建工作檢查表，出臺黨員干部夜間值班工作管理制度，時刻以制度建設(shè)為引領(lǐng)，通過信息傳遞確認、值班責任清單、周期考勤管理等舉措，夯實黨員干部自身職責，促使各支部黨建各項工作規(guī)范管理步調(diào)一致，穩(wěn)步提升。
樹立標桿引領(lǐng) 逐項固優(yōu)補差
多次組織開展各支部向優(yōu)秀、特色支部進行黨建工作和日常管理對標學(xué)習(xí)活動。針對基礎(chǔ)工作薄弱支部，通過“傳幫帶”幫扶方式，找準差距，分解差距，內(nèi)挖深刨產(chǎn)生差距的根本原因，逐項擊破，精準完善，不斷推動整體黨建工作再上新臺階。
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