大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞 楊濤 通訊員 薛瓊 荊玉坤 報(bào)道
山東水利職業(yè)學(xué)院以黨建為引領(lǐng)，以思政文化進(jìn)公寓為抓手，依據(jù)各專業(yè)學(xué)生特色，將公寓文化和思政教育相結(jié)合，施行“125 N”工作法，積極創(chuàng)建社區(qū)文化育人新模式，筑牢學(xué)生公寓“一站式”服務(wù)新陣地，將學(xué)生公寓打造成為黨建引領(lǐng)前沿陣地、思想政治工作領(lǐng)地、文明校園建設(shè)基地、“三全育人”實(shí)踐園地、平安校園建設(shè)高地。
一個(gè)總體目標(biāo)，助力學(xué)生健康成長
學(xué)院緊緊圍繞“培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”這一根本問題，以培養(yǎng)“立大志、明大德、成大才、擔(dān)大任、堪當(dāng)民族復(fù)興重任的時(shí)代新人”為德育教育總目標(biāo)。學(xué)校依據(jù)學(xué)生專業(yè)特色，設(shè)計(jì)制作以“黨旗領(lǐng)航奮進(jìn)路，匠心共筑新時(shí)代”為主題的公寓大廳文化和走廊文化，營造“處處是課堂、時(shí)時(shí)受教育”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升黨建活力，激發(fā)基層黨建紅色引擎作用。
堅(jiān)持兩項(xiàng)原則，強(qiáng)化思想建設(shè)和過程管理
學(xué)院堅(jiān)持公寓日常管理服務(wù)與文化建設(shè)相結(jié)合原則、宿舍生活教導(dǎo)與細(xì)化服務(wù)相結(jié)合原則。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)與宿舍實(shí)際情況提出了6S C管理模式，打造學(xué)生公寓“一站式”服務(wù)陣地，健全監(jiān)督、檢查、激勵、獎懲方面制度。舉辦“紅色文化進(jìn)宿舍，文明精神鑄我心”紅色文化進(jìn)公寓、公寓文化長廊、宿舍文化裝飾比賽等系列活動，將學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)、工匠精神與革命傳統(tǒng)相結(jié)合，培養(yǎng)水院學(xué)子共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德品質(zhì)和文化素養(yǎng)。
構(gòu)建“五位一體”育人模式，促進(jìn)公寓內(nèi)涵發(fā)展
學(xué)院充分發(fā)揮各方面力量，構(gòu)建“五位一體”育人模式。一是系部領(lǐng)導(dǎo)定期深入學(xué)生公寓，傾聽學(xué)生們成長聲音。二是專職輔導(dǎo)員落實(shí)公寓值班工作，扎實(shí)做好學(xué)生思想政治教育工作。三是選拔政治覺悟高、思想素質(zhì)好的教師擔(dān)任班主任，共同做好學(xué)生教育管理工作。四是堅(jiān)持抓好學(xué)生干部“關(guān)鍵群體”，充分發(fā)揮先鋒示范、榜樣引領(lǐng)作用。五是通過各宿舍的寢室長、優(yōu)秀校友組成“心音使者”隊(duì)伍，對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)、生涯引導(dǎo)與就業(yè)指導(dǎo)。
融合N項(xiàng)工作，提升立德樹人教育能力
學(xué)院融合黨建工作、思想政治工作、文化育人工作、專業(yè)育人工作、網(wǎng)絡(luò)育人工作、心理健康工作，緊密圍繞“立德樹人”，搭建“六維育人”體系，培育工匠精神，打造文明文化家園，實(shí)現(xiàn)生活學(xué)習(xí)與人才培養(yǎng)深度融合。為了更好的推進(jìn)學(xué)生公寓一站式育人陣地建設(shè)，修訂完善《公寓管理辦法》、《輔導(dǎo)員工作室管理辦法》《心理工作室管理制度》等，優(yōu)化工作流程，提升管理實(shí)效。
展望未來，學(xué)校將緊緊圍繞“三全育人”工作目標(biāo),秉承“黨建引領(lǐng)發(fā)展、文化推動發(fā)展”理念,將“黨建 ”高度融入學(xué)生工作，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，幫助青年學(xué)子堅(jiān)守初心，奮發(fā)向上，實(shí)現(xiàn)夢想。
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