中建八局一公司綠色建筑發(fā)展公司黨總支在職黨員45名，下設(shè)2個項目黨支部、1個產(chǎn)業(yè)工人黨支部。黨總支以“同心園夢”黨建品牌為抓手，積極貫徹新發(fā)展理念，推進裝配式建筑和智慧建造產(chǎn)業(yè)，提升創(chuàng)新業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢，形成黨建與業(yè)務(wù)共進、企業(yè)與黨建共生的和諧發(fā)展關(guān)系。
加強基層組織能力，著力用好“傳幫帶”
支部帶隊伍。一是從政治上帶。廣泛開展“送教傳識到基層、巾幗宣講進車間、黨課培訓(xùn)進班組”活動，組織黨員代表進車間、“1 N”黨員傳幫帶機制，建設(shè)“紅色車間”，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”。二是從思想上帶。采取交班交思想、溫情面對面、同心社區(qū)等載體，突出抓好員工關(guān)愛行動落實，在思想上解惑、心理上解壓、工作上解難、生活上解憂，讓廣大員工舒心工作、全情投入。三是從作風(fēng)上帶。大力弘揚鐵軍精神以及“尚實·求實·務(wù)實”的實干精神，打造“六型”總部，克服官僚主義、形式主義現(xiàn)象，切實發(fā)揮表率作用，實現(xiàn)總部與項目一線職工心相通、志相同、力相聚。
支委帶班組。一是細化責(zé)任清單。明確支部委員查崗查思想查狀態(tài)，建立責(zé)任和任務(wù)清單，保證支部委員的作用發(fā)揮出來。二是強化一線幫扶。支委成員幫助解決困難問題，提升針對性和實效性。三是強化班組建設(shè)。建立支委聯(lián)系班組制度，組織支委帶頭參加班組安全學(xué)習(xí)，細化崗位責(zé)任和工作標(biāo)準，幫助班組提升自主管理水平。
黨員帶員工。一是堅持“雙向培養(yǎng)”。針對技能操作隊伍中的“金藍領(lǐng)”，定對象、定目標(biāo)、定措施、定進度，努力把非黨員業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為專家、拔尖人才，成為支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最優(yōu)秀人力資源。二是落實導(dǎo)師帶徒工作。簽訂責(zé)任書、定期開展檢查測評工作等，充分發(fā)揮廣大黨員在“傳幫帶”工作中的先鋒模范作用。三是選樹先進典型。大力選樹崗位責(zé)任心強、業(yè)務(wù)技能高、工作成績突出的先進典型，通過績效獎勵、評先推優(yōu)、成果冠名等形式，調(diào)動員工學(xué)技術(shù)強本領(lǐng)的積極性。
提升黨建品牌價值，融入工作“新內(nèi)涵”
促進安全生產(chǎn)。一是推動范圍全覆蓋。著力構(gòu)建全員、全過程、全方位、全要素管理相對應(yīng)的黨建管理網(wǎng)絡(luò)。二是推動工作落實。重點聚焦提高思想、排查隱患，狠抓項目安全生產(chǎn)工作。三是推動標(biāo)準大提升。通過亮身份、亮承諾、亮成效等辦法，組織黨員干部帶頭壓實安全責(zé)任，開展安全自查、安全早班教育、安全放大鏡等活動，發(fā)揮“一個黨員一面旗幟”的作用。
促進創(chuàng)新創(chuàng)效。一是從“小”處著手。圍繞當(dāng)前正在推進的制度流程建設(shè)，積極建言獻策，在小建議、小改進、小創(chuàng)新中不斷夯實基礎(chǔ)、提升水平。二是用比賽帶動。組織開展裝配式設(shè)計大賽、模板支設(shè)大賽等技能競賽，讓競賽舞臺成為員工創(chuàng)新創(chuàng)效的“聚力臺”和加油站。三是拿成果說話。對灌漿改進工裝、綁扎改進工裝等20項小發(fā)明成果進行了冠名，對10項員工創(chuàng)新實用型發(fā)明專利進行了表彰，為生產(chǎn)注入創(chuàng)新活力，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效、品牌創(chuàng)效。
促進隊伍壯大。一是探索“理論 實操 施工場景模擬”教學(xué)模式，實施“引領(lǐng)聚魂、同頻聚效、成長聚能、維權(quán)聚心、強基聚力”五大行動，推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革。二是組建以田忠睿為帶頭人的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)工人核心班組，將其打造為輻射帶動身邊工友的“火種”。三是加強校企合作，與河北工業(yè)大學(xué)、山東城市職業(yè)學(xué)院建立產(chǎn)業(yè)工人孵化班，建立實訓(xùn)基地，開展課題體系培訓(xùn)，以訂單式培養(yǎng)，不斷吸引專業(yè)產(chǎn)業(yè)人才，激發(fā)隊伍活力。
增強干部素質(zhì)能力，著力打好“攻堅戰(zhàn)”
建強人才體系。完善培養(yǎng)選拔機制，深化業(yè)績考核，打造“1 1 N”人才體系，制定優(yōu)秀年輕人才多崗位歷練曲線，每年在項目中評選優(yōu)秀青年人才、優(yōu)秀干部人才，踐行“能者上、劣者汰”的用人理念，不斷儲備高素質(zhì)人才，提升了隊伍整體活力。
建強廉潔堤壩。嚴把選人用人政治關(guān)，建立“負面行為苗頭性表現(xiàn)清單”，鮮明樹立重實干實績的導(dǎo)向，從實從細強化日常監(jiān)督。開展靠企吃企專項整治、個人有關(guān)事項報告，完善財務(wù)、營銷、采購、投資等關(guān)鍵領(lǐng)域管理制度，建設(shè)“超英廉潔文化示范點”，逐步建立“不敢腐不能腐不想腐”體制機制。
建強績效激勵。構(gòu)建“一體化”考核評價體系，精準考核激勵擔(dān)當(dāng)作為，以績效考核人才為真抓實干者撐腰鼓勁；推選省部級、公司級榮譽表彰人選，及時給予精神激勵，切實在責(zé)任擔(dān)當(dāng)中實現(xiàn)價值創(chuàng)造。
黨建引領(lǐng)，促進凝心鑄魂
通過黨建標(biāo)準化的創(chuàng)新實踐，初步形成了“五位一體”為主要內(nèi)容的黨建標(biāo)準化新模式，為職工打造出“產(chǎn)、學(xué)、研、用”為一體的育人陣地，豐富了黨建工作的價值內(nèi)涵，被評為全國職工書屋示范點、山東省直文明單位、濟南市理論宣講基地、中建八局工會工作站等稱號，使黨建引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力。
產(chǎn)教融合，促進示范引領(lǐng)
貫徹新發(fā)展理念，實施綠色低碳轉(zhuǎn)型，在裝配式建筑、光伏建筑、環(huán)保材料等領(lǐng)域研發(fā)出綠色建筑產(chǎn)品。推進產(chǎn)改工作深入發(fā)展，依托張愛軍綠色建筑創(chuàng)新工作室對“高精尖”“金藍領(lǐng)”“技能工”等人才進行培育孵化，組建專業(yè)的設(shè)計團隊2個，精準培育砌筑工、混凝土工、鋼筋工等產(chǎn)業(yè)工種15種，組織開展第四屆全國裝配式兼職職業(yè)技能大賽（總決賽）、第一屆裝配式設(shè)計施工技能大賽等賽事10余場，利用產(chǎn)業(yè)園獲得首批建筑工人職業(yè)技能等級認定社會培訓(xùn)評價資格，開展培訓(xùn)取證培訓(xùn)，帶動身邊農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，孵化產(chǎn)業(yè)工人5000余人次。榮獲中國海員建設(shè)工會產(chǎn)業(yè)隊伍改革建設(shè)試點單位，不斷打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)大軍。
智慧賦能，促進創(chuàng)新發(fā)展
制定人才培養(yǎng)方案，篩選培養(yǎng)出領(lǐng)軍型、復(fù)合型科研人才，為其提供發(fā)展空間，研發(fā)出智慧工廠管理系統(tǒng)、智能鋼筋綁扎機器人一批重大科技成果，獲得國家高新技術(shù)企業(yè)，國際先進成果1項、工法1項，國家課題1項，參編標(biāo)準著作7項，軟件著作權(quán)2項，專利/實用68項，QC成果獎4項，省科技進步獎1項，濟南市綠色工廠等榮譽20余項。
實踐證明，黨建融入業(yè)務(wù)發(fā)展，抓牢用好“三大提升行動”是突破經(jīng)營困局，提升管理能力，聚焦價值創(chuàng)造的“有力舉措”，下一步，綠色建筑發(fā)展公司黨總支將堅持黨建引領(lǐng)，筑牢黨建根基，打造“全鏈協(xié)同緊密、科技創(chuàng)新一流“的發(fā)展格局。
堅持國家政策導(dǎo)向，建成年產(chǎn)能30萬平方米的建筑產(chǎn)業(yè)化工廠，安裝7條全自動生產(chǎn)線及8種機器人建造設(shè)備，生產(chǎn)22種綠色建筑產(chǎn)品，供應(yīng)200余個裝配式建筑項目，承擔(dān)鋼筋工、砌筑工等15種產(chǎn)業(yè)工人工種實操培訓(xùn)。
“同心社區(qū)”“同心驛站”創(chuàng)建是結(jié)合工友實際生活需要，傾聽工友真實訴求，為園區(qū)職工、產(chǎn)業(yè)工人打造集“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)園地、文化陣地、居住空間、服務(wù)基地”于一體的“服務(wù)圈”。
策劃：蘭傳斌
統(tǒng)籌：吳永功
記者：蔡繼釵
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