崗位管理我們應(yīng)該管什么?
從內(nèi)容上來(lái)說(shuō),崗位管理應(yīng)該包括以下三個(gè)層面:
靜態(tài)的:即有基本的崗位設(shè)置,包括崗位名稱、崗位說(shuō)明書(shū)、崗位編制等。
立體的:在靜態(tài)的崗位管理基礎(chǔ)上,將崗位分層分類。層,即崗位的層級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系,如高層、中層、基層(具體層級(jí)還需進(jìn)一步細(xì)分);類,即崗位的類別,如管理類、營(yíng)銷類、技術(shù)類等等。為未來(lái)職業(yè)發(fā)展通道及勝任力模型建立基礎(chǔ)。
動(dòng)態(tài)的:在分層分類的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)建立崗位的發(fā)展體系,即我們通常說(shuō)的職位管理體系。
從流程上來(lái)說(shuō),應(yīng)該管兩個(gè)動(dòng)作:
崗位設(shè)立:新崗位的設(shè)置。
崗位調(diào)整:包括崗位職責(zé)的變化、任職要求的變化、崗位名稱的變化、崗位的取消等等變化。
理想情況下,企業(yè)應(yīng)就崗位管理建立相關(guān)規(guī)則,明確崗位管理的內(nèi)容及流程權(quán)限,集團(tuán)型公司應(yīng)形成指導(dǎo)意見(jiàn),督促下屬公司在集團(tuán)的框架下建立自己的崗位管理機(jī)制。
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崗位說(shuō)明書(shū)模板
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014人力資源專員崗位說(shuō)明書(shū).docx
015招聘主管崗位說(shuō)明書(shū).docx
016員工培訓(xùn)與發(fā)展主管崗位說(shuō)明書(shū).docx
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020薪酬福利主管崗位說(shuō)明書(shū).docx
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025應(yīng)收賬款主管崗位說(shuō)明書(shū).docx
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058客戶關(guān)系主管崗位說(shuō)明書(shū).docx
059市場(chǎng)調(diào)研主管崗位說(shuō)明書(shū).docx
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061市場(chǎng)策劃主管崗位說(shuō)明書(shū).docx
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064廣告企劃主管崗位說(shuō)明書(shū).docx
065媒介推廣專員崗位說(shuō)明書(shū).docx
066公關(guān)主管崗位說(shuō)明書(shū).docx
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163網(wǎng)站主編崗位說(shuō)明書(shū).docx
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184人力資源經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
185人力資源部部門說(shuō)明書(shū).xlsx
186倉(cāng)儲(chǔ)主管職位說(shuō)明書(shū).doc
187倉(cāng)儲(chǔ)部部門說(shuō)明書(shū).xlsx
188會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū).doc
189信息企業(yè)崗位描述.doc
190公關(guān)主管職位說(shuō)明書(shū).doc
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194安環(huán)工程部部門說(shuō)明書(shū).xlsx
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196宣傳部主管職位說(shuō)明書(shū).doc
197崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū).doc
198工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū).doc
199工作內(nèi)容調(diào)查日?qǐng)?bào)表.doc
200工作說(shuō)明書(shū).doc
201工作說(shuō)明書(shū)樣表.doc
202市場(chǎng)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
203總務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
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205總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
206技術(shù)支持主管職位書(shū).doc
207技術(shù)部經(jīng)理職位分析.doc
208技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
209研發(fā)中心部門說(shuō)明書(shū).xlsx
210職位說(shuō)明書(shū).doc
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212職務(wù)說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容.doc
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214職務(wù)面談法清單.doc
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223資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表.doc
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能力素質(zhì)模型
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061積極主動(dòng).docx
062堅(jiān)持不懈.docx
063靈活性.docx
064人際交往.docx
065自控能力.docx
066自信心.docx
067誠(chéng)信正直.docx
068敬業(yè)精神.docx
069全局觀念.docx
070團(tuán)隊(duì)合作.docx
071責(zé)任心.docx
072組織承諾.docx
073任務(wù)分配能力.docx
074影響力.docx
075積極性.docx
076判斷能力.docx
077項(xiàng)目管理能力.docx
078個(gè)人驅(qū)動(dòng)能力.docx
079關(guān)系網(wǎng)建立.docx
080專業(yè)學(xué)習(xí)能力.docx
081團(tuán)隊(duì)精神.docx
082分析能力.docx
083創(chuàng)新能力.docx
084建立信任的能力.docx
085以客戶為本.docx
086培訓(xùn)發(fā)展他人的能力.docx
087溝通能力.docx
088決策力和水準(zhǔn).docx
089組織內(nèi)活動(dòng)能力.docx
090自信.docx
091展望力.docx
092激勵(lì)和關(guān)心下屬.docx
093督導(dǎo)能力.docx
094預(yù)期應(yīng)對(duì)能力.docx
095判斷能力.docx
096傾聽(tīng)與反應(yīng).docx
097組織內(nèi)活動(dòng)能力.docx
098主動(dòng)性.docx
099關(guān)系網(wǎng)建立.docx
100愛(ài)崗敬業(yè).doc
101誠(chéng)實(shí)正直.doc
102學(xué)習(xí)創(chuàng)新.doc
103理解尊重.doc
104團(tuán)隊(duì)合作.doc
105國(guó)際視野.doc
106成就愿望.doc
107自信心.doc
108情緒控制.doc
109信息收集.doc
110分析能力.doc
111宏觀思考.doc
112計(jì)劃能力.doc
113細(xì)節(jié)監(jiān)控.doc
114執(zhí)行能力.doc
115應(yīng)變能力.doc
116傾聽(tīng)理解.doc
117口頭表達(dá)能力.doc
118書(shū)面表達(dá)能力.doc
119外語(yǔ)運(yùn)用能力.doc
120影響和說(shuō)服能力.doc
121公關(guān)能力.doc
122團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo).doc
123培養(yǎng)人才.doc
124XX公司各序列綜合管理能力重要性等級(jí)匯總表.doc
125通用類崗位能力評(píng)價(jià)表.doc
126通用類崗位員工能力評(píng)估指標(biāo)參考表.xlsx
127員工能力評(píng)價(jià)模型(職類:技術(shù)研發(fā)類).doc
128員工能力評(píng)價(jià)模型(職類:市場(chǎng)營(yíng)銷類).doc
129員工能力評(píng)價(jià)模型(職類:行政).doc
130員工能力素質(zhì)考評(píng)表( 全套五級(jí)考評(píng) ).xls
131員工職務(wù)等級(jí)劃分表.doc
132職能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表.doc
133職位序列崗位勝任能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參考.doc
134職務(wù)分類表.doc
135職務(wù)分配表.doc
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