來源：青島新商界教育，ID：zghydxxsj
項目管理需要統(tǒng)籌兼顧、資源優(yōu)化，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣解決方案，一流企業(yè)賣產(chǎn)業(yè)價值鏈。如何通過組織資源配置優(yōu)化，細(xì)分客戶，控制項目成本，更好實現(xiàn)項目管理，9月2-4日，新商界班核心課程《項目管理》精彩開講！
王勇老師是著名項目管理專家，中國標(biāo)準(zhǔn)化委員會（項目管理）副主任委員，對項目管理以及企業(yè)核心業(yè)務(wù)競爭力與管理執(zhí)行力的打造造詣頗深。
保持長期樂觀主義
和短期悲觀主義
希臘哲學(xué)家赫拉克利特說：“生活中唯一不變的就是變”。亞馬遜創(chuàng)辦人貝佐斯說：“我不知道未來10年的變化是什么，但是我專注于未來10年不變的事情”。生活在一個充滿不確定性的時代，變與不變，確定與不確定，需要我們?nèi)フ业絻烧唛g的桿尺，既要去追尋確定，但也要去提防可能到來的不確定性因素。
在這里，王勇老師提出優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具備四種能力：1.先見之明，要求我們關(guān)注行業(yè)發(fā)展的底層邏輯，借鑒別人經(jīng)驗為己所用。了解底層邏輯，就不容易被表象迷；學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，就可以避免自己再吃同樣的虧。2.解決方案，我們在反映問題的時候，至少要想到三種解決方案。3.說服別人，企業(yè)家要有同理心，利他心理，要會擺事實，擺數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)說服別人。4.妥協(xié)。當(dāng)外部市場環(huán)境惡劣的時候，一味抱怨不是良策，我們要做的是認(rèn)清環(huán)境，適應(yīng)環(huán)境，敏銳地抓住商機(jī)，變革增長。正如王勇老師所說，企業(yè)家應(yīng)保持長期樂觀主義和短期悲觀主義。
關(guān)注行業(yè)后市場管理
課程上，王勇老師拋出兩個重要觀點：1.沒有一個行業(yè)會消失，它只會以另一種形式出現(xiàn)；2.關(guān)注行業(yè)后市場管理。以房地產(chǎn)為例，2022年以來，我們的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入非常明顯的周期轉(zhuǎn)折階段，無論是境遇，還是行情，都不太好過。
目前我國房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入“租購并舉”存量房時代，這時候關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)后市場，從“建造更多的房子”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白尵幼「篮谩币呀?jīng)成為行業(yè)大趨勢。2019年起，浙江省提出139頂層設(shè)計，打造滿足人民美好生活需求的未來社區(qū)。從原先的房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)向社區(qū)運營服務(wù)商，順應(yīng)我國老齡化發(fā)展趨勢和三孩政策，以數(shù)字化、人本化、生態(tài)化為價值坐標(biāo)，打造社區(qū)康養(yǎng)中心，社區(qū)托管中心、社區(qū)金融中心……圍繞鄰里、教育、健康、創(chuàng)業(yè)、建筑、交通、低碳、服務(wù)、治理等9大未來場景進(jìn)行規(guī)劃。在這里，我們可以看到房地產(chǎn)業(yè)的玩法已經(jīng)轉(zhuǎn)變。
項目管理是一門應(yīng)用學(xué)科，學(xué)以致用是這門學(xué)科最大的魅力所在，三天時間，王勇老師幫助大家掌握項目管理的底層邏輯，整體點撥如何看懂項目，選項目，管項目，案例講解，由淺入深，引導(dǎo)大家建立項目管理新思維。
班級返校日，百川重入海，歡迎18班同學(xué)們重返課堂，迭代管理認(rèn)知，重溫同窗情誼，共敘美好未來！
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