作為行業(yè)領(lǐng)先的綜合性規(guī)劃設(shè)計機構(gòu):DDON笛東規(guī)劃設(shè)計,近期與AceTeamwork合作繼續(xù)深化,選擇了基于設(shè)計公司打造的「設(shè)計行業(yè)項目管理綜合管理系統(tǒng)」解決方案,全面升級和完善「設(shè)計項目管理及內(nèi)部協(xié)同辦公系統(tǒng)」,在一次次地不斷規(guī)劃著「規(guī)劃設(shè)計行業(yè)」的項目及內(nèi)部管理信息化的未來方向!
一、企業(yè)背景
DDON 笛東作為行業(yè)領(lǐng)先的綜合性規(guī)劃設(shè)計機構(gòu),專注于規(guī)劃、景觀、旅游、生態(tài)、環(huán)藝等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擁有中國城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級資質(zhì)及風景園林工程設(shè)計專項甲級資質(zhì)。笛東創(chuàng)立于2008年,現(xiàn)在北京、上海、深圳、成都、武漢、杭州、重慶、廣州、西安、天津等十余座城市均設(shè)有分支機構(gòu),擁有近九百位從業(yè)人員,是國內(nèi)具備綜合實力的規(guī)劃設(shè)計標桿企業(yè)。
圖片來源:DDON 笛東官網(wǎng) 圖片來源:DDON 笛東官網(wǎng)
DDON 笛東設(shè)計團隊具有多元化的國際背景、超前的設(shè)計理念、積極的工作態(tài)度與卓越的實現(xiàn)能力, 其核心成員們由不同文化和國際教育背景的設(shè)計精英組成,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和開闊的國際視野,可勝任來自各方面復雜問題的挑戰(zhàn)。
DDON 笛東設(shè)計秉持“藝術(shù)當代”、“生態(tài)優(yōu)先”的理念,整合規(guī)劃、景觀、旅游、環(huán)保、藝術(shù)、工程管理等多專業(yè)團隊,為客戶提供各領(lǐng)域、各類型、各階段的規(guī)劃設(shè)計服務(wù),貫通規(guī)劃、景觀、旅游、生態(tài)、環(huán)境藝術(shù)等綜合專業(yè)解決方案。
二、設(shè)計行業(yè)項目綜合管理方案
優(yōu)秀的設(shè)計是設(shè)計師與客戶之間通過復雜的合作獲得的結(jié)果,好的設(shè)計需要一支管理完善的設(shè)計團隊。如果缺少有效的計劃、組織和管理,設(shè)計的結(jié)果和盈利性都會受到巨大影響……
AceTeamwork基于設(shè)計行業(yè)的項目綜合管理解決方案如下:
(1)假期 & 考勤管理方案
一體化人力資源假勤解決方案,覆蓋:「移動打卡、考勤、休假、出差、外出、加班」等全過程管理,自動實現(xiàn):復雜的考勤和薪資計算,告別線下操作,提升人力工作效率,節(jié)省人力成本。
(2)項目工時 & 人工成本核算方案
由于設(shè)計公司屬于「項目型及高人力成本行業(yè)」,所以更加迫切需要低成本收集不同項目下每個成員所花費的實際工時(正常工,加班工時,休假工時等),核算出項目各自的人工成本投入及占比。
(3)項目成本及利潤精細化管理方案
制定項目成本預算,實時歸集項目人工成本、費用報銷、外購成本及各類分攤費用的發(fā)生,對超支進行預警、提示或管控。輕松實現(xiàn):從項目預算和成本核算,到項目收入確認和利潤分析,從財務(wù)視角實現(xiàn)項目精細化管理,滿足IPO內(nèi)控及審計所需數(shù)據(jù)。
(4) 項目產(chǎn)值計算和項目獎金分配方案
通過可量化的項目關(guān)鍵任務(wù)分解、員工執(zhí)行進度及工作量反饋、項目收支利潤管理等,自動實現(xiàn):按項目、部門、團隊及個人維度,計算項目產(chǎn)值和分析項目投入產(chǎn)出的客觀效益值。
(5) 項目型“阿米巴經(jīng)營模式”落地方案
結(jié)合設(shè)計行業(yè)特性,支持按項目及階段關(guān)聯(lián)對應(yīng)的“阿米巴”,管理每個“阿米巴”的收入和成本,自動實現(xiàn):按項目、阿米巴(部門、團隊及個人維度),實時計算項目效益值,助力項目型的“阿米巴經(jīng)營模式”成功落地。
AceTeamwork全面結(jié)合設(shè)計行業(yè)的特性及面臨的問題,推出的「設(shè)計行業(yè)項目管理綜合管理系統(tǒng)」解決方案,已覆蓋大部分設(shè)計領(lǐng)域,如:建筑設(shè)計(華東建筑設(shè)計院、UDG聯(lián)創(chuàng)國際,UA尤安設(shè)計),景觀設(shè)計(EADG泛亞國際,麥田景觀),室內(nèi)設(shè)計(ZWP曾為平設(shè)計、新珈建筑設(shè)計),工業(yè)設(shè)計(Spoint 指南工業(yè)設(shè)計)等公司,同時積累了豐富的行業(yè)項目管理經(jīng)驗。目前,「AceTeamwork」已成為設(shè)計行業(yè)領(lǐng)先的“設(shè)計項目綜合管理系統(tǒng)”供應(yīng)商。
AceTeamwork「設(shè)計項目管理及內(nèi)部協(xié)同辦公系統(tǒng)」的核心價值在于,可以為設(shè)計公司實現(xiàn):按項目階段比例確認項目收入、精準的項目人工成本核算、項目全過程成本核算精細化、項目及員工產(chǎn)值計算自動化、員工績效及獎金分配合理化、員工利用率計算分析客觀化。并提供諸如:員工假期及考勤管理等多種適合設(shè)計公司的解決方案。為設(shè)計公司實現(xiàn)設(shè)計項目過程管理、內(nèi)部協(xié)同辦公、IPO上市等保駕護航。
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1、設(shè)計行業(yè)項目管理系統(tǒng)在拙雅科技等工業(yè)設(shè)計公司中的作用?
2、 設(shè)計院項目管理系統(tǒng)是提升設(shè)計公司項目績效及成本管理水平的利器
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4、服務(wù)行業(yè)項目管理系統(tǒng)對CRO/SMO臨床研究服務(wù)公司有何影響
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