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工程項目管理相關(guān)文件資料,建議收藏(工程項目管理文獻(xiàn)資料)

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01 項目工程總承包合同

02 工程項目可行性研究報告

03 材料采購記錄表

04 材料收發(fā)登記簿

05 材料保管記錄表

06 項目變更申請表

07 竣工清理清單

08 概預(yù)算審核意見書

09 項目竣工驗收報告

10 剩余物資處置申請單

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一、項目工程總承包合同

××項目工程總承包合同

發(fā)包人(全稱): 有限公司(以下簡稱“甲方”)

承包人(全稱): 有限公司(以下簡稱“乙方”)

為加快 有限公司“ 項目”的建設(shè)進(jìn)度,確保工程建設(shè)順利實施并早日投入使用, 有限公司對 有限公司“ 項目”實施項目總承包。依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、行政法規(guī),經(jīng)雙方友好協(xié)商,特訂立本合同。

一、工程項目概況

1.工程名稱: 有限公司 項目。(以下簡稱“本項目工程”)

2.本項目工程地點:

3.本項目工程總承包范圍: 。

二、本項目工程所應(yīng)達(dá)到的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為: ;該標(biāo)準(zhǔn)同時也是本項目工程竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)。

三、承包方式

本項目工程實行 承包方式。

四、項目工程期限

依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,乙方以合同生效日第二天為合同施工開工日,并于 日前竣工并通過驗收。

遇下列情況之一時,甲方應(yīng)對上述工程期限予以按時調(diào)整。

1.

2. 。

3.

五、合同價格及付款貨幣

1.合同總價

(1)雙方經(jīng)過友好協(xié)商,確定本合同總價為人民幣 (詳見附件),除雙方協(xié)商同意在工程實施過程中進(jìn)行增減款項外,該合同總價不作調(diào)整。

(2)合同總價為含稅價,乙方根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)在履行本合同過程中所需支付的所有稅費已全部包含在內(nèi)。

2.付款貨幣和方式

合同總價應(yīng)按本合同規(guī)定以人民幣支付,付款方式為銀行轉(zhuǎn)賬或銀行匯票、電匯。

3.具體付款安排

(1)本合同簽訂后十天內(nèi),甲方向乙方支付 。

(2) 驗收合格后壹周內(nèi)支付 。

(3) 驗收合格后壹周內(nèi)支付

(4)整體工程竣工并通過驗收后,支付合同總價至 %,即人民幣 萬元,余下的 %,即人民幣 萬元作為質(zhì)保金。

(5)本工程質(zhì)保期內(nèi),乙方未能按甲方的要求及時對本項目工程進(jìn)行修復(fù)或其他必要的處理,以使本項目工程達(dá)到正常使用的要求,則甲方有權(quán)自行或委托第三方進(jìn)行修復(fù)或其他必要的處理,由此發(fā)生的費用,從質(zhì)保金中扣除,不足部分甲方有權(quán)向乙方追索。甲方將在本項目工程質(zhì)保期屆滿后的15個工作日內(nèi),將質(zhì)保金或其余額支付給乙方。

(6)如果甲方由于其自身原因?qū)е逻M(jìn)度款支付時間超過本合同約定的期限,乙方可向甲方發(fā)出書面催付通知,甲方收到通知后仍不能按要求支付,乙方可在書面催付通知規(guī)定時間后三天停止施工,甲方承擔(dān)由此引起的全部違約責(zé)任。

六、項目經(jīng)理

1.項目經(jīng)理經(jīng)乙方授權(quán)并代表乙方負(fù)責(zé)履行本合同。

項目經(jīng)理姓名:

項目經(jīng)理職責(zé): 。

項目經(jīng)理權(quán)限:

2.該項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理離開項目現(xiàn)場須事先取得甲方同意,并指定一名能勝任項目經(jīng)理崗位的有經(jīng)驗的人員臨時代行其職責(zé)。乙方違反上述約定的,需承擔(dān)違約責(zé)任。

3.項目經(jīng)理的更換

(1)乙方需更換項目經(jīng)理時,應(yīng)提前 天以書面形式通知甲方并征得甲方的同意。乙方未經(jīng)甲方同意擅自更換項目經(jīng)理的,需承擔(dān)違約責(zé)任。

(2)甲方有權(quán)以書面形式通知乙方,更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理,乙方應(yīng)當(dāng)在接到更換通知后的30日內(nèi)予以更換,并將新任命的項目經(jīng)理的姓名、簡歷以書面形式通知甲方。

七、項目工程分包

1.乙方必須

2.分包人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)要求如下: 。

3.分包人不得 。

4.乙方對分包人的行為負(fù)責(zé),并應(yīng)向甲方承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

八、暫停

1.甲方可以書面形式通知乙方暫停工程實施中的任何工作。通知中列明暫停日期及預(yù)計暫停的期限。乙方因執(zhí)行此項暫停而產(chǎn)生的合理費用,由甲方承擔(dān),因此造成工期延誤的,竣工日期相應(yīng)順延。

2.暫停發(fā)生時,乙方應(yīng)當(dāng)

3.工程暫停期間,乙方可以

4.甲方發(fā)出復(fù)工通知后有權(quán) 。

5.因乙方原因所造成的工程暫停,所發(fā)生的損失、損害及竣工日期延誤,由乙方承擔(dān)違約責(zé)任或者予以賠償。

九、雙方權(quán)利及義務(wù)

1.甲方的權(quán)利及義務(wù)

2.乙方權(quán)利及義務(wù)

。

十、竣工驗收

1.乙方在本項目工程完成后,且在本合同約定的竣工日期之前,應(yīng)當(dāng)提前7個工作日以書面形式通知甲方、監(jiān)理單位和主管部門等相關(guān)單位參加驗收。甲方因故未參加驗收視作認(rèn)同驗收意見。經(jīng)驗收,若工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的,則雙方及有關(guān)部門即在驗收證明上簽字、蓋章。如在驗收過程中發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的事項,應(yīng)由乙方對此做出說明,并承諾在一定期限內(nèi)消除質(zhì)量不合格情況。

2.甲方在竣工驗收階段向乙方發(fā)出的驗收安排和通知等,應(yīng)以書面形式送達(dá)乙方的項目經(jīng)理,乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。

3.乙方在本項目工程竣工驗收獲得通過之后,在 天內(nèi)向甲方提出付款申請,甲方應(yīng)在收到乙方申請的 天內(nèi)支付項目工程款項。

5.如甲方需就本項目工程的竣工驗收結(jié)果向有關(guān)部門申報的,則乙方應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助甲方。

十一、工程移交

1.工程的移交是指 。

2.本工程通過甲方驗收的同時,雙方應(yīng)當(dāng)辦理工程的移交手續(xù),并簽署工程移交證明。

3.工程移交手續(xù)具體涉及如下事項: 。

4.在雙方辦理工程移交手續(xù)后 天內(nèi),由甲方向有關(guān)主管部門提出投運申請,并負(fù)責(zé)啟動投運的組織工作,乙方應(yīng)全力配合。如果非乙方原因?qū)е录追讲荒茉?u> 天內(nèi)提出投運申請,則乙方仍有義務(wù)在甲方安排啟動投運時予以積極配合。

十二、質(zhì)量保修責(zé)任

1.本工程質(zhì)保期為 。質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生本合同約定的總承包范圍內(nèi)的因設(shè)計、施工等引起的任何質(zhì)量問題,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)所發(fā)生的費用。

2.乙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律規(guī)定向甲方出具質(zhì)量保修責(zé)任書,對 進(jìn)行規(guī)定。本合同工程移交規(guī)定的工程移交證明中寫明的移交日期是乙方保修責(zé)任開始的日期。

3.乙方未能向甲方提交質(zhì)量保修責(zé)任書,甲方可

十三、保密條款

甲乙雙方對在訂立和履行本合同過程中知悉的另一方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、財務(wù)秘密等負(fù)有保密責(zé)任。未經(jīng)同意,不得對外泄露或用于本合同以外的目的。一方泄露或者在本合同以外使用該商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、財務(wù)秘密給另一方造成損失的,承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

十四、合同解除與違約責(zé)任

1.甲方解除合同的情形

甲方有權(quán)基于下列原因,以書面形式提前 日通知乙方解除合同或部分解除合同。

(1) 。

(2) 。

(3)

2.乙方解除合同的情形

基于下列原因,乙方有權(quán)以書面形式提前 通知甲方解除合同:

(1)

(2) 。

(3) 。

3.甲方違約責(zé)任

(1)甲方出現(xiàn)本合同所述任一違約情形的,并且因此導(dǎo)致乙方解除合同的,則甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付合同總價 的違約金。

(2)由于甲方原因致使本工程逾期開工或移交的,則每推遲一天,本合同約定的工期相應(yīng)順延一天,由此造成的損失由甲方承擔(dān)。

4.乙方違約責(zé)任

(1)乙方違反本合同所述任一事項,并因此導(dǎo)致甲方解除合同的,乙方應(yīng)向甲方支付合同總價的 %的違約金。

(2)乙方應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)開展本合同約定總承包范圍內(nèi)項目的設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試等工作。因乙方原因?qū)е卤卷椖抗こ谭倒?,造成甲方損失,或者發(fā)生重大質(zhì)量事故的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(3)由于乙方的原因造成本合同約定總承包范圍內(nèi)項目的工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定, 。

(4)乙方在組織本工程的實施時,應(yīng)加強工程的安全管理, 。

(5)乙方若未能按照本合同約定的工期完工并通過竣工驗收的, 。

十五、合同簽署和生效

1.本合同簽署時間為 日;簽署地點為:

2.本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人(甲方委托代理人為: 乙方委托代理人為: )簽字并加蓋公司公章之日起生效。

3.本合同自簽署之日起生效,至本項目工程保修期屆滿后截止。

4.本合同一式 份,正本 份,副本 份,甲乙雙方各執(zhí)正本 份,副本 份.

十六、爭議解決

甲乙雙方在履行合同過程中經(jīng)協(xié)商無法解決相關(guān)問題時,可以申請項目工程所在地的勞動仲裁機構(gòu)予以仲裁,仲裁不成的,可以向人民法院提起訴訟。

十七、附則

1.雙方簽訂的本合同的工程設(shè)計變更文件、補充合同、工程洽談記錄、工程會議紀(jì)要等屬于本合同的附件組成部分,附件與本合同具有同等效力。

2.本合同未盡事宜,一律按《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行。

3.因不可抗力事件導(dǎo)致本合同暫停履行的,則本合同約定的竣工日期相應(yīng)順延,由此造成的損失由甲乙雙方各自承擔(dān);如果因此而導(dǎo)致本合同不能繼續(xù)履行的,則本合同提前解除。

甲 方: 乙 方:

法定代表人或授權(quán)代表: 法定代表人或授權(quán)代表:

簽 字: 簽 字:

蓋 章: 蓋 章:

注冊地址: 注冊地址:

郵政編碼: 郵政編碼:

電 話: 電 話:

傳 真: 傳 真:

開戶銀行: 開戶銀行:

賬 號: 賬 號:

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二、工程項目可行性研究報告

××工程項目可行性研究報告

一、工程項目概述

1.項目背景(具體內(nèi)容略)。

2.可行性研究報告編制依據(jù)(具體內(nèi)容略)。

3.工程項目基本情況,如下表所示。

工程項目概況

項目名稱

項目類型

建設(shè)地點

建設(shè)時間

建設(shè)規(guī)模

建設(shè)單位背景

單位名稱

注冊地址

注冊資金

法定代表人

項目依托單位背景

單位名稱

注冊地址

注冊資金

法定代表人

4.企業(yè)發(fā)展歷程介紹(具體內(nèi)容略)。

二、項目建設(shè)的必要性和可行性

1.項目建設(shè)的必要性分析(具體內(nèi)容略)。

2.項目建設(shè)的可行性分析(具體內(nèi)容略)。

三、宏觀環(huán)境及市場分析

1.宏觀環(huán)境分析

(1)國民經(jīng)濟(jì)效益分析

①國民經(jīng)濟(jì)效益分析范圍(具體內(nèi)容略)。

②影子價格的選擇與計算(具體內(nèi)容略)。

③國民經(jīng)濟(jì)效益分析參數(shù)選擇(具體內(nèi)容略)。

④國民經(jīng)濟(jì)效益分析指標(biāo)計算(具體內(nèi)容略)。

(2)社會效益分析

①社會效益分析范圍及步驟(具體內(nèi)容略)。

②社會效益分析,具體分析如下表所示。

社會效益分析指標(biāo)

單位成本

(萬元)

產(chǎn)

產(chǎn)值

(萬元)

銷售額

(萬元)

利潤

(萬元)

創(chuàng)匯

(萬美元)

增值稅額

(萬元)

2.市場預(yù)測

(1)市場現(xiàn)狀調(diào)查(具體內(nèi)容略)。

(2)產(chǎn)品的社會供求分析(具體內(nèi)容略)。

(3)產(chǎn)品的市場競爭力預(yù)測(具體內(nèi)容略)。

(4)市場趨勢及產(chǎn)品生命周期預(yù)測(具體內(nèi)容略)。

(5)產(chǎn)品的價格預(yù)測(具體內(nèi)容略)。

(6)市場的風(fēng)險預(yù)測(具體內(nèi)容略)。

四、項目地點選擇分析

1.項目選址原則(具體內(nèi)容略)。

2.項目建設(shè)條件(具體內(nèi)容略)。

五、項目建設(shè)方案

1.建設(shè)規(guī)模方案選擇與比較(具體內(nèi)容略)。

2.場址選擇

(1)場址選擇方案(具體內(nèi)容略)。

(2)場址選擇方案比較(具體內(nèi)容略)。

3.工藝技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(1)工藝技術(shù)方案

①工藝技術(shù)方案選擇基本原則(具體內(nèi)容略)。

②工程模式比較(具體內(nèi)容略)。

③工藝流程(具體內(nèi)容略)。

④主要投入物、產(chǎn)出物計算(具體內(nèi)容略)。

⑤主要工藝設(shè)施與設(shè)備選型(具體內(nèi)容略)。

(2)主要設(shè)備方案(具體內(nèi)容略)。

(3)工程方案(具體內(nèi)容略)。

(4)節(jié)能、節(jié)水措施(具體內(nèi)容略)。

4.原材料、燃料供應(yīng)方案

(1)主要原材料供應(yīng)方案與比較(具體內(nèi)容略)。

(2)主要燃料供應(yīng)方案與比較(具體內(nèi)容略)。

5.施工布置、材料運輸方案(具體內(nèi)容略)。

6.環(huán)境影響評價

(1)環(huán)境影響評價基本要求(具體內(nèi)容略)。

(2)環(huán)境條件調(diào)查(具體內(nèi)容略)。

(3)環(huán)境影響因素分析(具體內(nèi)容略)。

(4)環(huán)境保護(hù)措施(具體內(nèi)容略)。

7.勞動、衛(wèi)生、安全和消防措施(具體內(nèi)容略)。

8.組織機構(gòu)與人力資源配置

(1)組織機構(gòu)設(shè)置及適應(yīng)性分析(具體內(nèi)容略)。

(2)人力資源配置及員工培訓(xùn)(具體內(nèi)容略)。

六、項目實施進(jìn)度

1.建設(shè)工期(具體內(nèi)容略)。

2.實施進(jìn)度安排(具體內(nèi)容略)。

七、項目的投資估算

1.項目投資估算內(nèi)容(具體內(nèi)容略)。

2.投資估算方法(具體內(nèi)容略)。

3.項目流動資金估算(具體內(nèi)容略)。

4.項目投資總估算(具體內(nèi)容略)。

5.分年投入計劃(具體內(nèi)容略)。

八、融資方案

1.融資組織形式選擇(具體內(nèi)容略)。

2.資金來源選擇(具體內(nèi)容略)。

3.資本金籌措方案(具體內(nèi)容略)。

4.債務(wù)資金籌措方案(具體內(nèi)容略)。

5.融資方案分析(具體內(nèi)容略)。

九、財務(wù)與風(fēng)險評價

1.財務(wù)評價內(nèi)容與步驟(具體內(nèi)容略)。

2.財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與指標(biāo)選擇(具體內(nèi)容略)。

3.財務(wù)指標(biāo)預(yù)測(具體內(nèi)容略)。

4.風(fēng)險因素識別與風(fēng)險評估方法(具體內(nèi)容略)。

5.風(fēng)險防范對策(具體內(nèi)容略)。

十、結(jié)論與建議

1.推薦方案總體描述(具體內(nèi)容略)。

2.方案比較分析(具體內(nèi)容略)。

3.總結(jié)與建議(具體內(nèi)容略)。

十一、主要附件

1.《預(yù)計項目利潤表》。

2.《預(yù)計項目經(jīng)營現(xiàn)金流量表》。

三、材料采購記錄表

請購日期

采購單號

規(guī)

采購

數(shù)量

供應(yīng)

采購日期

交貨日期

驗收日期

質(zhì)量記錄

請款記錄

四、 材料收發(fā)登記簿

編號: 登記日期:

日期

單據(jù)號碼

發(fā)料量

存量

收料量

退回量

備注

審核: 制表:

五、材料保管記錄表

1.巡查記錄表

日期

月日

月日

月日

月日

月日

月日

月日

巡查項目

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期日

庫房清潔

作業(yè)通道

用具歸位

貨物狀態(tài)

庫房溫度

相對濕度

照明設(shè)備

消防設(shè)備

消防通道

防 盜

托盤維護(hù)

檢 查 人

2.盤點表

盤點范圍: 盤點時間: 年 月 日

責(zé)任人簽字

盤點項目

數(shù)量

品種

入庫

出庫

賬面數(shù)量

實際盤點數(shù)

差量

批次

票號

出庫率

備注

六、 項目變更申請表

工程名稱: 申請日期: 年 月 日 編號:

施工單位

變更圖號

變更部位

變更內(nèi)容

變更理由

變更預(yù)算

增減情況

(主要是指工程量、工程材料、勞動力等的變化所帶來的預(yù)算增減情況)

申請單位意見

負(fù)責(zé)人簽字: 日期:

監(jiān)理單位意見

負(fù)責(zé)人簽字: 日期:

建設(shè)單位意見

負(fù)責(zé)人簽字: 日期:

七、 竣工清理清單

類別

類別說明

編號

數(shù)量

建議處理方式

資料類

勘察資料

設(shè)計資料

規(guī)劃報建資料

竣工資料

其 它

主材類

管 道

管 件

閥 門

設(shè) 備

其 它

輔材類

焊 條

焊 絲

氧 氣

膨脹螺絲

螺 帽

其 它

說明:上表中主材和輔材的確定主要是指建筑安裝中的主材和輔材的類別。

八、 概預(yù)算審核意見書

工程名稱

工程地點

編制部門

編制負(fù)責(zé)人

概預(yù)算主要結(jié)論

工程部審核

意見

編制依據(jù)

工程量核定

定額、參數(shù)

概預(yù)算計算

財務(wù)部審核意見

財務(wù)總監(jiān)審核意見

九、項目竣工驗收報告

××項目竣工驗收報告

一、項目概況

1.項目基本情況,如下表所示。

項目基本情況表

項目名稱

建設(shè)地點

建設(shè)單位

勘察單位

設(shè)計單位

施工總承包單位

監(jiān)理單位

主體工程面積(㎡)

建筑面積(㎡)

開工日期

完工日期

2.項目資金概況,如下表所示。

項目資金概況表

資金來源(萬元)

單位自籌

合計

銀行貸款

其 他

資金使用情況(萬元)

圖 建 費

合計

攝 備 費

其 他

二、竣工驗收程序

  1. 竣工驗收的主要程序見下所示。
  2. 項目具備竣工驗收條件
  3. 建設(shè)單位收到施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位質(zhì)量合格文件
  4. 組織成立驗收組,制定驗收方案,約定竣工驗收時間和地點
  5. 竣工驗收組人員進(jìn)行竣工驗收
  6. 通過竣工驗收,提交工程竣工驗收報告

三、項目竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)

1.我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求(具體內(nèi)容略)。

2.我國現(xiàn)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)(具體內(nèi)容略)。

3.設(shè)計文件要求(包括設(shè)計變更文件)(具體內(nèi)容略)。

4.施工合同要求(具體內(nèi)容略)。

四、項目竣工驗收內(nèi)容

1.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程合同履約情況

(1)勘察單位的項目合同履約情況(具體內(nèi)容略)。

(2)設(shè)計單位的項目合同履約情況(具體內(nèi)容略)。

(3)施工單位的項目合同履約情況(具體內(nèi)容略)。

(4)監(jiān)理單位的項目合同履約情況(具體內(nèi)容略)。

2.項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況(具體內(nèi)容略)。

3.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位工程檔案資料的審閱情況

(1)完成項目合同約定的各項內(nèi)容(具體內(nèi)容略)。

(2)施工單位的竣工報告(具體內(nèi)容略)。

(3)監(jiān)理單位的評估報告(具體內(nèi)容略)。

(4)設(shè)計單位的質(zhì)量檢查報告(具體內(nèi)容略)。

(5)項目技術(shù)檔案和施工管理資料(具體內(nèi)容略)。

五、項目竣工驗收組織成員及驗收意見

1.項目竣工驗收組織成員概況,如下表所示。

項目竣工驗收組織成員概況

驗收組職務(wù)

姓 名

工作單位

職 稱

職 務(wù)

組 長

佛 組 長

組 員

2.項目竣工驗收意見,如下表所示。

項目竣工驗收意見

驗收組意見

組 長

簽字: 日期:××××年××月××日

副組長

簽字: 日期:××××年××月××日

組 員

簽字: 日期:××××年××月××日

簽字: 日期:××××年××月××日

簽字: 日期:××××年××月××日

簽字: 日期:××××年××月××日

上級主管部門審批意見

單位蓋章: 日期:××××年××月××日

六、主要附件

1.《施工單位的竣工報告》。

2.《監(jiān)理單位的評估報告》。

3.《設(shè)計單位的質(zhì)量檢查報告》。

十、剩余物資處置申請單

申請人: 申請日期:

物資名稱

物資數(shù)量

物資質(zhì)量

包裝情況

入庫日期

出庫日期

預(yù)計物資折合金額

建議處置方式及原因

工程部審核意見

財務(wù)部審核意見

總經(jīng)理審批意見

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