阿里巴巴集團高級項目管理專家李承文受邀為由PMO評論主辦的2022第十一屆PMO大會（線上會議）演講嘉賓，演講議題為“與業(yè)務深度融合的項目管理體系落地實踐”。大會將于8月13-14日和8月20-21日通過云端面向全國召開，會議主題為：“解碼戰(zhàn)略 賦能項目 PMO篤行致遠”，敬請關注！
議題內(nèi)容簡要：
阿里集團技術中臺近年來變革頻繁，技術中臺和業(yè)務如何更好的配合是當下面臨的共性問題，CFO產(chǎn)研是技術中臺之一，目前支持財、稅、資、控、投和PR六條業(yè)務線。PMO從21年開始打造與業(yè)務深度融合的項目管理機制，試圖解決產(chǎn)研兵力和資源不匹配，系統(tǒng)上線后運營效果不佳等問題。經(jīng)過1年多的機制建立和運營，現(xiàn)在已在聯(lián)合業(yè)務一同開展項目規(guī)劃、立項、資源投入和效果檢視，引導業(yè)務和產(chǎn)研一起從無項目管理概念到按照項目閉環(huán)運作，從不關注成本到全民關注ROI，從僅關注產(chǎn)研研發(fā)效能到關注端到端業(yè)需交付，從產(chǎn)研PMO孤軍奮戰(zhàn)到成立聯(lián)合項目管理辦公室，并逐漸打造一支專業(yè)的技術PM團隊。
本議題會介紹阿里CFO產(chǎn)研PMO在推動一系列機制落地過程中遇到的問題，并分享如何逐漸在業(yè)務和產(chǎn)研打造項目管理氛圍，如何影響和約束相關方按照PMO的機制來運作。
演講嘉賓介紹：
李承文先生，阿里巴巴集團CFO產(chǎn)研高級項目管理專家，統(tǒng)籌產(chǎn)研機制建立與落地、重大項目管理、項目群管理、資源協(xié)調(diào)和研發(fā)效能提升等工作。進入阿里前曾先后就職于中國石油、遠洋集團、中國平安等多家上市公司，具有多年重大項目管理、體系建設和項目群管理等經(jīng)驗。
他精通流程體系的搭建與運營落地，曾主導多個重大項目落地，幫助多家公司從0到1建立了項目管理體系和項目管理團隊，專注賦能產(chǎn)研組織能力升級，解決業(yè)務與產(chǎn)研協(xié)同等關鍵問題。
2022第十一屆PMO大會
由PMO評論主辦的PMO大會是全國PMO專業(yè)人士年度盛會，已經(jīng)成功舉辦了十屆，2022第十一屆PMO大會將采用“線上和線下”分不同的時間段召開，大會主題為：“解碼戰(zhàn)略 賦能項目 PMO篤行致遠”，組委會將特邀知名企業(yè)卓有建樹的PMO實踐精英前來演講，交流分享成功經(jīng)驗，共同探討PMO如何更好地上承戰(zhàn)略下啟項目，推動PMO實踐不斷向前邁進！
一、2022第十一屆PMO大會（線上會議）
【 線上會議簡要 】
?線上會議將于：8月13-14日和8月20-21日通過云端面向全國召開，全程4天，來自32家知名企業(yè)共38位演講嘉賓接受了組委會的演講邀請，演講嘉賓的詳細介紹和議題內(nèi)容可瀏覽線上會議唯一官網(wǎng)。
【 會議內(nèi)容版塊 】
8月13日第一天 PMO運作與組織戰(zhàn)略
8月14日第二天 戰(zhàn)略項目管理和多項目管理
8月20日第三天 綜合項目管理與項目團隊管理
8月21日第四天 項目經(jīng)理培養(yǎng)與敏捷發(fā)展
【 會議內(nèi)容熱點 】
國家項目管理標準體系、PMO運作與組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)略項目管理、多項目管理、項目集/項目群管理、項目組合管理、組織級項目管理體系、項目經(jīng)理培養(yǎng)、項目團隊建設、項目知識管理、組織效能、敏捷轉(zhuǎn)型、規(guī)?；艚荨?/p>
二、2022第十一屆PMO大會（線下會議）
線下會議的開會地點定在北京，演講嘉賓已全部邀請完，開會時間：8月初正式對外公布。
三、線上會議和線下會議是兩批不同的演講嘉賓。
PMO大會介紹
PMO大會是由PMO評論主辦的全國PMO專業(yè)人士年度盛會，是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經(jīng)驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已成功舉辦了十屆，每屆大會都會有杰出的PMO實踐精英來大會演講分享，會上會下的交流學習都很熱烈，成為越來越受業(yè)界歡迎的一年一度的PMO盛會。
版權聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
