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南京做實市供銷合作總社原黨委委員、理事會原副主任黃長安案以案促改 讓領導干部把好用權(quán)“方向盤”

中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站 方弈霏

南京做實市供銷合作總社原黨委委員、理事會原副主任黃長安案以案促改 讓領導干部把好用權(quán)“方向盤”

南京市深挖本地豐厚的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和紅色文化資源,扎實推進廉政文化陣地建設,打造了一批主題突出、特色鮮明的廉政教育基地。圖為近日,該市黨員干部在江北新區(qū)紅色廣場參觀學習。 周青 攝

南京做實市供銷合作總社原黨委委員、理事會原副主任黃長安案以案促改 讓領導干部把好用權(quán)“方向盤”

南京市江北新區(qū)紀工委監(jiān)察工委緊扣項目廉潔風險點排查和防控情況開展專項監(jiān)督,助推重大項目高效廉潔建設。圖為7月18日,新區(qū)紀檢監(jiān)察干部在某重點項目工地了解情況。 林婷 攝

公款姓公,一分一厘都不能亂花;公權(quán)為民,一絲一毫都不能私用。黨員干部如果沒有這個清醒認識和堅定意志,一旦掌握了權(quán)力的“方向盤”,極易成為“傾覆之車”。江蘇省南京市供銷合作總社原黨委委員、理事會原副主任黃長安就是濫權(quán)妄為,終致人生跑偏、滑向懸崖的反面典型。

據(jù)了解,黃長安利用其擔任浦口新城開發(fā)建設指揮部常務副指揮長等職務便利,為他人在項目承接、資金攬存等事項上提供幫助,累計受賄1063萬元,挪用公款1億元,造成國有資產(chǎn)重大損失。南京市紀委監(jiān)委結(jié)合該案中暴露出的權(quán)力濫用、家風不正等問題,深化以案促改,強化監(jiān)督制約,規(guī)范權(quán)力運行,推動“當下改”與“長久立”同步進行,引導黨員干部把好用權(quán)“方向盤”,系好廉潔“安全帶”,讓權(quán)力在正確的軌道上運行。

心無敬畏,難守始終,黃長安插手工程項目、擅自挪用公款,獨斷專行、任性濫權(quán),終致人生脫軌

7月28日,南京市江北新區(qū)紀檢監(jiān)察干部前往正在建設的江北新區(qū)檔案綜合服務中心項目現(xiàn)場,緊扣項目廉潔風險點排查和防控情況開展專項監(jiān)督,督促項目責任單位進一步完善從項目立項、招投標、工程變更到竣工結(jié)算的全流程內(nèi)控機制,加強對廉潔風險的識別、評估、預警,確保所有環(huán)節(jié)嚴格按照規(guī)定程序?qū)嵤?/p>

據(jù)了解,去年以來,南京市江北新區(qū)紀工委監(jiān)察工委聚焦工程建設領域開展監(jiān)督檢查,嚴防項目決策和審批、招投標、工程建設、資金管理等環(huán)節(jié)的腐敗和作風問題。這與該市查處的一起腐敗案密切相關。

2020年8月,江北新區(qū)公共工程建設中心主任黃長安(南京市管正局級干部)轉(zhuǎn)任市供銷合作總社黨委委員、理事會副主任。僅一個月后,因涉嫌嚴重違紀違法,被市紀委監(jiān)委審查調(diào)查。

經(jīng)查,黃長安的違紀違法問題主要發(fā)生在其擔任浦口新城開發(fā)建設指揮部黨組書記、常務副指揮長以及江北新區(qū)公共工程建設中心(由浦口新城開發(fā)建設指揮部更名改組)主任期間。

2012年,南京市浦口區(qū)規(guī)劃建設一處保障房項目,占地180畝,項目總投資14億元。時任浦口新城開發(fā)建設指揮部黨組書記、常務副指揮長的黃長安為了攫取私利,實施“暗箱操作”,將項目發(fā)包給了與他關系密切的老板程某。

辦案人員告訴記者:“程某是南京一家建設公司的老板,為了‘圍獵’黃長安,極盡鉆營之能事,在每個節(jié)日都會送上禮品、禮金‘聯(lián)絡感情’,還多次出資安排黃長安外出旅游,為其‘奔走效勞’。”猶如“溫水煮青蛙”,黃長安的思想日漸麻痹,理所當然地把程某當成了“親兄弟”和“錢袋子”,而對于程某的請托,亦是竭盡所能、有求必應。

記者了解到,程某公司實際不具備代建保障房的資質(zhì),其通過掛靠一家二級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),參與該保障房項目的招標。按照規(guī)定,二級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只能承接建筑面積25萬平方米以下的項目,而保障房項目規(guī)劃的建筑面積是30萬平方米,程某掛靠的這家房地產(chǎn)公司不具備承建資質(zhì)。然而,在黃長安的“操作”下,代建協(xié)議上該保障房項目的建筑面積被篡改成了24.4萬平方米,其通過“削足適履”的方式,幫助程某順利解決了承建資質(zhì)問題。

不僅如此,為確保程某拿到項目,在代建單位招標過程中,黃長安還故意設置了苛刻的條款,其中有一條是要求參與競標的房地產(chǎn)企業(yè)事先注入3億元專項資金到公款賬戶中。“因為這一條款,很多想?yún)⑴c招標的房地產(chǎn)企業(yè)紛紛放棄了競標。項目流標后,黃長安直接拍板,把這個項目發(fā)包給了程某。”辦案人員說。

然而,在確定代建單位以后,要求“注資3億元到公款賬戶”的苛刻條款很快被黃長安撤銷了。2013年末,由于資金短缺,保障房項目建設受到影響,程某再次向黃長安尋求幫助。黃長安擅自拍板,挪用浦口新城開發(fā)建設有限公司資金1億元供程某掛靠的房地產(chǎn)公司使用。之后,黃長安以其哥哥黃某經(jīng)商辦企業(yè)急需用錢為由,向程某“借款”。程某心領神會,向其輸送利益共計470萬元。對此,黃長安坦言:“這個項目是我人生的‘敗筆’,把我的整個人生毀了。關鍵時候‘一念之差’,我的人生走向了深淵?!?/p>

實際上,黃長安的“一念之差”并非只有插手項目招標這一項。2016年,他利用擔任江北新區(qū)公共工程建設中心主任的職務便利,將黃某公司的廠房提前納入拆遷范圍,獲得拆遷補償款共計6900余萬元。此外,在黃長安的關照下,其侄子侄媳先后進入某商業(yè)銀行工作。為幫助侄子侄媳完成吸收存款任務,他違反有關款項??顚S玫囊?guī)定,個人多次擅自決定,將大額土地儲備資金以活期存款形式長期閑置于相關銀行賬戶,累計產(chǎn)生存貸息差1.1億余元,給國有資產(chǎn)造成巨大損失。

“黃長安為侄子侄媳提供幫助,實際也是為了更隱蔽地收受賄賂,他覺得收受侄子的錢更放心,不容易出事。經(jīng)查,黃長安累計收受侄子給予的房產(chǎn)、錢款共計折合人民幣449萬余元,二者的親情關系早已異化為權(quán)錢交易關系。”辦案人員說。

2021年6月2日,南京市中級人民法院一審判決黃長安犯挪用公款罪、受賄罪,判處有期徒刑十五年,并處罰金人民幣一百二十萬元。

“思想上的滑坡是最嚴重的病變。黃長安理想信念不堅定,不信馬列信鬼神,在家中供奉佛像、迷信大師,將初心丟到了九霄云外。他在擔任‘一把手’期間,權(quán)力觀扭曲,獨斷專行、任性濫權(quán),為走上不歸路埋下了伏筆。”南京市紀委監(jiān)委相關負責人介紹,“案發(fā)后,我們深入剖析了該起典型案例,并拍攝警示教育片《心無敬畏,難守始終》,用身邊事警醒身邊人。截至目前,共有3萬余名黨員干部接受教育,受到深刻警醒?!?/p>

以黃長安案為鑒,強化監(jiān)督制約,規(guī)范權(quán)力運行,推動“當下改”與“長久立”同步進行

黃長安案案發(fā)后,南京市委、市政府高度重視,市委主要領導在全市領導干部警示教育大會和江北新區(qū)警示教育大會上深入剖析案件,提出整改要求;市紀委監(jiān)委公開通報黃長安典型案例,同時督促江北新區(qū)等開發(fā)區(qū)以案為鑒,抓好以案促改、以案促治,強化監(jiān)督制約,規(guī)范權(quán)力運行。

“黃長安在任浦口新城開發(fā)建設指揮部及江北新區(qū)公共工程建設中心‘一把手’期間,將權(quán)力所及視為個人領地,在負責項目建設時,既當‘裁判員’、又當‘運動員’,‘三重一大’議事決策規(guī)則成為擺設。權(quán)力不受制約和監(jiān)督,必然滋生腐敗。”南京市紀委監(jiān)委相關負責人介紹,開發(fā)區(qū)基于自身特殊發(fā)展定位,通常會被賦予相對獨立的人、財、物權(quán),個別人員卻把這些權(quán)力、資源異化成為自己謀取私利的工具。為了整治“靠山吃山”問題,該市紀委監(jiān)委一方面緊盯“關鍵少數(shù)”,嚴肅查處開發(fā)區(qū)和國有平臺公司投資融資等方面違紀違法案件,持續(xù)形成高壓震懾;另一方面,針對黃長安案中暴露出的開發(fā)區(qū)管理漏洞、監(jiān)管短板,把“當下改”與“長久立”結(jié)合起來,系統(tǒng)施治、標本兼治,持續(xù)鏟除腐敗滋生土壤,堅決防止開發(fā)園區(qū)由“發(fā)展高地”淪為“腐敗洼地”。

針對案件中暴露出來的廉潔風險隱患,市紀委監(jiān)委督促開發(fā)區(qū)聚焦問題“當下改”,靶向發(fā)力、精準施策,推動優(yōu)化管理運行機制,明晰權(quán)責配置,規(guī)范工作程序,補齊管理短板,尤其緊盯“一把手”履職用權(quán)開展監(jiān)督,督促“一把手”堅決貫徹民主集中制原則,嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策等制度,切實扛起管黨治黨政治責任,形成壓力傳導。同時,針對土地出讓、征地拆遷、工程招投標等關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位,督促完善廉潔風險防控機制;圍繞“三重一大”事項的制度建立、實施以及決策事項執(zhí)行情況等開展交叉互查,鍥而不舍跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督,織密扎牢制度“籠子”,進一步擠壓權(quán)力設租尋租空間,確保權(quán)力始終在陽光下運行。

記者了解到,該市紀委監(jiān)委還聚焦權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重點領域和關鍵環(huán)節(jié),信息賦能打造多個智慧監(jiān)督集成平臺,暢通監(jiān)督渠道?!叭ツ暌詠?,我們依托平臺發(fā)現(xiàn)問題線索385件,立案查處182人,有力推動日常監(jiān)督數(shù)據(jù)化、精細化,從而真正實現(xiàn)‘長久立’?!蹦暇┦屑o委監(jiān)委相關負責人介紹。

結(jié)合黃長安案開展紀法宣講,堅持常態(tài)化廉政教育,引導黨員干部系好廉潔“安全帶”

“黃長安多次收受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、禮金、消費卡,違反了中央八項規(guī)定精神和廉潔紀律;在組織進行談話、函詢時,不如實向組織說明問題,違反組織紀律……”前不久,在南京市紀委監(jiān)委指導下,江北新區(qū)紀工委監(jiān)察工委整合新區(qū)紀法理論宣講骨干力量,組建“廉潤江北”宣講團,緊緊圍繞全面從嚴治黨新要求、作風建設新規(guī)定等,結(jié)合黃長安案等典型案例,以“專題 點題”的形式面向基層各單位開展紀法宣講,截至目前已開展宣講40余場,覆蓋千余名黨員干部,引導新區(qū)各級領導干部樹牢廉榮貪恥的價值理念,自覺系好廉潔“安全帶”。

“在宣講前,我們會提前分析研究宣講對象單位的基本情況、受眾人員結(jié)構(gòu)、年齡層次等,針對性地補充典型案例,調(diào)整宣講內(nèi)容。這也能更精準地捕捉到宣講對象的個性化需求,化‘千課一面’為‘一課千面’,不斷增強吸引力感染力?!痹撔v團負責人介紹。

南京市紀委監(jiān)委針對黃長安案中暴露出的權(quán)力濫用、家風不正等問題,堅持做好常態(tài)化廉政教育工作,每周五向全市市管干部發(fā)送廉政提醒短信,每逢節(jié)假日,加推廉潔過節(jié)提醒短信,并由各級紀檢監(jiān)察機關轉(zhuǎn)發(fā)給本地區(qū)、本部門黨員干部。同時,聯(lián)合市委組織部、市婦聯(lián)編制發(fā)放《南京市領導干部關愛提示冊》,提醒黨員領導干部對組織忠誠老實、不要心存僥幸,自覺帶頭樹立良好家風,守好“親情關”。

“在提示冊里,既有黨中央關于家風家教的重要要求,也有家風不正、對抗組織審查調(diào)查等反面典型,我也把這本冊子給我愛人看了,提醒自己要時刻牢記‘清廉是福,貪欲是禍’,涵養(yǎng)良好家風?!笔屑墮C關一名收到關愛提示冊的領導干部說。

據(jù)了解,為更好開展廉政教育工作,該市紀委監(jiān)委扎實推進廉政文化陣地建設,推動全市263家市級以上廉潔文化建設示范點,以及雨花臺烈士紀念館、王荷波紀念館、渡江勝利紀念館等37家廉政教育基地充分發(fā)揮啟智潤心的教育功效。創(chuàng)新運用“鐘山清風”全媒體平臺,采取公益廣告、廉政漫畫、廉政微視頻等群眾喜聞樂見的形式,常態(tài)化開展紀法宣傳以及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色革命文化和社會主義先進文化宣傳。指導各級單位開展廉潔文化活動,激發(fā)干部群眾參與廉潔文化建設熱情,助力全面從嚴治黨不斷向基層延伸。

“黃長安案件告誡我們,黨員干部一旦放松要求、放縱權(quán)力、放棄底線,不僅會給個人和家庭造成悲劇,也會給黨和人民的事業(yè)帶來損失?!蹦暇┦屑o委監(jiān)委相關負責人表示,“下一步,我們將繼續(xù)抓好以案促改、以案促治,聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié),不斷健全完善集體決策、內(nèi)控管理等各項制度,進一步加固籬笆、扎緊籠子,切實用制度管權(quán)管事管人,全力書寫廉潔江蘇建設南京篇章。”

黃長安懺悔錄

我因涉嫌嚴重違紀違法接受南京市紀委監(jiān)委審查調(diào)查。在審查調(diào)查人員耐心、嚴肅的教育下,我深刻認識到自己所犯錯誤的嚴重性。

我長期忽視理論修養(yǎng),放松“三觀”改造,對“初心是什么、當官為什么”認識模糊,對黨的十八大以來全面從嚴治黨的要求、規(guī)定不知敬畏,往往是臺上報告照做,臺下禮卡照收;臺上黨課照講,臺下宴請照去,做“兩面人”。家中擺著佛像,掛著“佛”字,時常還去寺廟燒香供奉。我的閱讀器下載了幾百本各類書籍,卻找不到一本黨史、黨性、黨紀方面的書籍。我多次被市紀委函詢、談話,卻始終“不問組織問鬼神”,企圖大事化小、小事化了,甚至還串供,心存僥幸心理,企圖蒙混過關。

我私心膨脹,把黨和人民交給的權(quán)力當作為親屬謀取私利、滿足私欲的工具。利用分管拆遷、物業(yè)工作的權(quán)力,幫助親屬攬存拆遷和物業(yè)資金,還擅作決定,把土地儲備專項貸款資金存放在親屬所在的銀行,大幅提高了他們的業(yè)績收入。我還幫助哥哥找省市國土部門爭取土地指標,調(diào)整拆遷紅線、搞土地虛假招拍掛以及加快拆遷款支付,這一系列違規(guī)運作,除了親情因素外,也包藏著想從哥哥未來企業(yè)的拆遷補償中分得一杯羹的私心,結(jié)果羹沒分到,卻分到了一副“手銬”。

老板程某和我處得像哥們一樣,其背后原因無非是我把他看成了自己的“錢袋子”“車輪子”“酒杯子”。我要臨時借個車,他一下子就買了部80多萬元的豪車供我用;幾個朋友打牌,他每人提供了一兩千“賭資”,凡此種種讓我覺得程某這個人會看事、會來事、會辦事,慢慢放松了戒心和警惕。為程某能中標保障房項目,我在代建單位招標中設置排他條件,在代建協(xié)議中的資金安排、資質(zhì)條件都設計了很多有利于程某的條款,他一路順風順水,在14億元的保障房項目中賺得盆滿缽滿,而這個項目卻成了我人生經(jīng)歷和政治生命的“滑鐵盧”。在為我哥哥向程某“借款”上也充分暴露了我的“糊涂”。程某為感謝我對他中標保障房項目提供量身定制服務,正愁找不到合適的借口,此時找他借錢,正好“羊入狼口”,如此成功地把我拖進了受賄犯罪的“泥沼”。

我利用公權(quán)力把侄子侄媳都調(diào)進銀行,并利用影響力幫他們攬存資金。小兩口業(yè)績收入劇增,自然要感謝我對他們的再造之恩。侄子從開始來我家送點水果,到后來逢年過節(jié)送購物卡甚至還送過成捆的鈔票。我也從稍有不安到認為理所應當,以致后來讓侄子為我在美國讀書的女兒支付學費、信用卡消費、投資移民的部分資金,購房款也讓侄子支付。實際上我也不是沒有錢支付,似乎非要找一下別人感恩自己的優(yōu)越感,非要找一下占用別人資金的優(yōu)越感,結(jié)果時間長了,數(shù)量大了,侄子為我支付的各類資金高達400多萬元。這已不是正常的親情往來,我和侄子的關系已由叔侄關系逐步異化為主仆關系、行賄受賄關系,以往清正的家風中逐漸充滿了銅臭。

我違法亂紀的代價是巨大的,傷害是慘重的,教訓是深刻的。我以帶血的教訓規(guī)勸已被組織函詢、談話的同志,組織找到你的時候,要主動坦白、說明問題、爭取寬大。我真心認罪悔罪,對組織關于我違紀違法事實所下的結(jié)論完全接受、均無意見。我把自己徹底交給組織、交給司法機關。

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